SMART 조직을 만드는 매니저의 혁신적 업무 스킬.

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진도70%이상, 시험1회

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강의목표

- 업무의 목표를 설정하고 자신이 수행하고 있는 업무를 프로세스적 관점에서 관찰한 후 성과를 위한 업무 관리방안을 계획할 수 있다.
- 직장생활의 다양한 업무(예 : 프레젠테이션, 보고서, 회의, 커뮤니케이션 등)에 관한 전략적 스킬을 습득할 수 있다.
- 팀과 개인의 미션과 비전을 일치시켜 조직 변화에 대처하고 성과를 낼 수 있다.

강의내용

- 전략적인 목표 세우는 방법과 업무 프로세스를 수립하는 방법에 대해 학습합니다.
- 업무의 우선순위 정하는 방법에 대해 학습합니다.
- 의사결정 스킬, 가설지향적 사고, 정보분석 능력에 대해 학습합니다.
- 보고서 작성 방법, 프레젠테이션 잘 하는 법, 효과적인 보고하는 방법에 대해 학습합니다.
- 업무 향상을 위한 시너지 전략에는 어떠한 것들이 있는지 알아봅니다.

학습대상

- 업무 혁신이 필요한 직장인
- 열심히 일하지만 능률이 오르지 않는 직장인

추가정보

학습방법 : WBT(html+flash+vod)
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

학습목차

Process Knowledge: 1. 전략적인 업무목표 세우기54 분; 2. 업무 프로세스 수립하기38 분; 3. 업무 우선순위화하기39 분; 4. 업무의 점검, 성과관리48 분; 5. 업무혁신의 출발점은 문제의식42 분

Conceptual Skill: 6. 체계적인 의사결정 스킬52 분; 7. 문제 해결을 위한 가설지향적 사고52 분; 8. 핵심 정보 도출을 위한 정보 분석43 분; 9. 전략적 방향 설정, 기획35 분; 10. 논리적 사고와 비주얼이 필요한 보고서60 분

Business Communication Skill: 11. 효과적인 아이디어를 도출하기 위한 회의45 분; 12. 업무의 화룡점정, 비즈니스 프레젠테이션63 분; 13. 업무의 중요 수단, 비즈니스 커뮤니케이션34 분; 14. 상사에게 고하는 효과적 보고 및 대답43 분; 15. 업무혁신을 돕는 스마트 업무 환경41 분

Change Team: 16. 업무 생산성 향상을 위한 네트워크 구축42 분; 17. 팀 생산성을 높이는 팀 시너지 전략41 분; 18. 위기를 기회로, 팀 갈등 관리 전략27 분; 19. 팀 변화관리와 미션 설정36 분

강사소개

강사명	강금만
약력	현)한국IBM Global Business Services, Senior Managing Consultant/이사 사이버엠비에이 마케팅본부, 상무이사 액센츄어 금융산업부문, 부장(Manager) LG경제연구원 경영컨설팅센터, 선임 컨설턴트