하이퍼포머, 경영 전략으로 승부하라!.

경영·경제·전략

강의 미리보기

수료기준

진도70%이상, 시험1회

신청유형

상세보기

학습기간

학습일정보기

강의금액 :
지원금액
:
교재금액
:
배송비용
:

위시리스트

수강신청

회차 | HRD-Net 훈련과정 바로 신청하기

강의목표

- 기업의 내외부환경을 분석하여 대응할 수 있는 방안을 모색할 수 있다.
- 기업이 경쟁 우위를 창출할 수 있는 요소를 알고 이를 유지하는 방법이 무엇인지 이해할 수 있다.
- 경영전략 수립과 평가를 위한 이론적 지식을 알 수 있다.
- 경영전략의 실패 이유를 알고 대안을 제시할 수 있다.
- 기업의 신사업 전략 수립과 평가 Tool을 알 수 있다.

강의내용

- 전략경영의 개념에 대해 학습합니다.
- 핵심에 집중하는 전략의 방법에 대해 학습합니다.
- 수직적 통합의 의미와 전략 요소에 대해 학습합니다.
- 기업 전략과 구조, 혁신의 관계성에 대해 학습합니다.
- 비전 경영의 의의와 사례에 대해 학습합니다.

학습대상

- 기획 / 전략관련 부서에 근무하는 실무자
- 기업 임원 또는 관리자
- 현업에서 발생하는 다양한 문제들을 효과적인 전략분석도구를 이용하여 해결하고자 하는 자
- 전략적 분석 방법을 습득하여 업무 능률을 높이고자 하는 자
- 전략수립과 조직의 경영환경 분석에 대한 이론 및 사례학습이 필요한 임직원

추가정보

학습방법 : WBT(html+flash+vod)
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

학습목차

전략경영의 개요: 1. 전략 경영의 기초42 분; 2. 기업환경 변화와 전략 경영43 분

전략개발: 3. 사업선택과 사업창조59 분; 4. 외부환경/산업환경 분석50 분; 5. 경쟁자/고객분석48 분; 6. 내부역량 분석41 분; 7. 사업전략 수립54 분; 8. 기업전략 수립44 분; 9. 자료의 수집과 분석42 분

역량의 창조: 10. 핵심역량(지식) 경영47 분; 11. 지식역량의 창조43 분; 12. 혁신의 전개46 분; 13. 비전경영과 전략계획41 분

사업기회 발굴: 14. 신사업 기회 평가 Tool70 분; 15. Financial Modeling I64 분; 16. Financial Modeling II70 분

전략경영의 전개: 17. 전략 실행 평가와 피드백41 분; 18. 한국 기업의 전략 경영41 분; 19. 기업의 경영환경 변화와 과제41 분

강사소개

강사명

김승일

약력

- 한국생산성본부(KPC) 컨설팅사업본부 전문위원(1987-1992)
- IBS 컨설팅그룹 대표이사(1993-1995)
- 서울대, 한양대, 국민대 등 대학원에서 강의(경영전략,경영혁신,1991-1995)
- 광림특장차 사장(관리인 대리, 1996-1997)
- ㈜ 유앤케이씨(기업회생 자문회사) 대표(1998-2000)
- 전경련 기업회생스쿨 주임교수(1999), KPC,주요 기업체 등 강의(1993-2002)
- KPC, 액센추어,노무라 경제연구소 초빙 컨설턴트(1998-2003)
- 행정자치부 정부혁신컨설팅단 부단장(2005), 정부혁신컨설팅 운영위원(2006)
- 재정경제부 혁신평가자문위원장(2005-현재)
- 공정거래위원회 정책자문평가위원(현재)
- 기업은행 행장추천위원회 위원(2007)
- 중소기업연구원 선임연구위원(2004-현재)