Step by Step, 현장에서 꼭 필요한 스마트 리더십.

리더십

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진도70%이상, 시험1회

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강의목표

- 스마트 리더가 되기 위한 필요 역량에 대해 설명할 수 있다.
- 비전을 창출하는 팀을 구축하기 위해 리더로서 해야 할 역할을 설명할 수 있다.
- 팀의 성과를 창출하기 위한 리더의 관리 전략과 다양한 기술을 설명할 수 있다.
- 조직 내 다양한 관계에서 나타나는 문제를 해결하고, 신뢰를 형성하는 방법을 설명할 수 있다.

강의내용

- 좋은 리더의 조건과 그 역할에 대해 학습합니다.
- 코칭 스킬과 미팅 스킬에 대해 학습합니다.
- 성과관리, 커뮤니케이션 스킬에 대해 학습합니다.
- 갈등을 해소하고 중재하는 스킬에 대해 학습합니다.
- 동기부여 스킬과 공정성 관리 스킬에 대해 학습합니다.

학습대상

- 팀 내 중간관리자 (대리~과차장급)
- 리더십 역량을 키우고자 하는 직장인

추가정보

학습방법 : WBT(html+flash+vod)
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

학습목차

About Leadership: 1. Start in Great Leader46 분

Building the Team: 2. 행동하는 리더의 팀워크 개발38 분; 3. 방향제시를 위한 Agenda개발52 분; 4. 변화의 시작, 혁신환경 조성66 분; 5. 변화를 이끄는 리더41 분; 6. 리더를 움직이는 힘, Followership58 분

Driving Performance: 7. 또 다른 리더를 키우는 부하 육성36 분; 8. 리더로서 제역할을 찾기, 위임55 분; 9. 성공을 위한 코칭스킬38 분; 10. 성장을 위한 코칭스킬34 분; 11. 회의의 효율성을 높이는 미팅스킬43 분; 12. 올바른 의사결정 스킬43 분; 13. 조직의 성공을 이끄는 성과관리41 분; 14. 리더십의 또 다른 이름, 영향력51 분

Enhancing the Relationship: 15. 관계관리의 기초, 커뮤니케이션 스킬44 분; 16. 조직 갈등의 해결 전략1 - 갈등해소 스킬34 분; 17. 조직 갈등의 해결 전략2 - 갈등중재 스킬32 분; 18. 구성원의 몰입을 이끄는 동기부여 스킬47 분; 19. 신뢰형성의 첫 걸음, 공정성 관리스킬35 분; 20. 경쟁력을 높여주는 기술, 지식네트워킹43 분

강사소개

강사명	김교식
약력	[학력] - 고려대학교 기업교육 학사졸업 [경력] - 현)(주) 런투컨설팅 대표이사 - 전)동서증권 - 전)한국 기업교육 연수원 - 전)교보증권 - 전)웅진코웨이 - 전)웅진씽크빅 - 전)AMA Korea(엘에스아이컨설팅)