셜록처럼! 하루 30분 관찰력 트레이닝.

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진도70%이상, 시험1회

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강의목표

- 관찰의 힘과 관찰 프로세스의 개념을 이해하고, 창의적인 업무 수행을 통한 성과창출을 도모하기 위해 관찰을 활용하는 방법을 습득한다.
- 8가지 관찰의 모티브(와칭, WATCHING)를 통해 관찰역량을 향상하고 지속적으로 업그레이드해 나가기 위한 방법을 습득한다.
- 관찰의 결과를 업무성과 향상 및 조직 내에서의 갈등관계를 해소하는 관계 개선에 활용할 수 있다.

강의내용

- 실제적인 관찰의 사례를 통해 관찰이 가진 힘을 이해하고 학습합니다.
- 관찰의 역량을 높이기 위해 해결하고자 하는 문제를 가지고 있는 것이 어떠한 도움과 효과를 주는지 학습합니다.
- 자신의 업무 또는 업무환경에서 발생할 수 있는 불편한 점들을 찾아보고 개선하여 적용할 수 있는 방법에 대해 학습합니다.

학습대상

- 비즈니스 전략 수립 업무를 담당하고 있는 부서의 임직원
- 신사업, 신상품 기획 업무를 추진하고 있거나 관심이 있는 임직원
- 관찰에 관심을 갖고 업무에 활용하려는 전 임직원

추가정보

학습방법 : WBT(html+flash+vod)
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

학습목차

관찰 직장인의 필수역량: 1. 관찰의 기술을 알면 미래가 보인다!27 분; 2. 통찰력을 기르는 관찰 프로세스26 분

WATCHING! 관찰력 향상을 위한 8가지 방법: 3. Wonder! 당연한 것에 의문 던지기25 분; 4. Assignment! 해결해야 할 문제 갖기27 분; 5. Trivial! 사소한 것에서 변화 이끌어내기25 분; 6. Count Mistake! 실수나 실패 되돌아보기26 분; 7. High Sense! 오감 활용하기25 분; 8. Inconvenience! 불편함 속에서 기회 찾기25 분; 9. New Exprerience! 새로운 것을 접할 기회 만들기25 분; 10. Grow Curiosity! 호기심 키우기26 분

관찰로 성과 창출하기: 11. 관찰력으로 아이디어 도출하기 (1)27 분; 12. 관찰력으로 아이디어 도출하기 (2)26 분; 13. 조직 내 소통 강화하기 (1)27 분; 14. 조직 내 소통 강화하기 (2)26 분; 15. 관찰력을 기르기 위한 훈련26 분; 16. 사례로 살펴보는 관찰력 향상 동인 'WATCHING!'34 분

강사소개

강사명	양허용
약력	-현)㈜동성홀딩스 ( 2 년 11 개월 ) -전)LG전자 ( 12 년 9 개월 ) -전)두산전자 ( 4 년 10 개월 ) -전)CJ 프레시웨이 ( 1 년 6 개월 )
저서	관찰의기술