강점에 집중하는 새로운 프레임, 긍정조직혁명(AI).

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진도70%이상, 시험1회

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강의목표

- 조직 문제해결에서 기존의 결함찾기식 접근법의 한계를 이해하고, 강점 강화의 조직 개발 프로세스를 적용할 수 있다.
- 강점과 긍정을 기반으로 한 긍정조직혁명(AI)을 이해하고 5D프로세스에 따라 긍정조직혁명(AI)을 실행할 수 있다.
- 성공적인 긍정조직혁명(AI) 도입 방안 및 포인트를 파악하고, 긍정조직혁명(AI)의 실제 적용 능력을 향상시킬 수 있다.

강의내용

- 긍정조직혁명(AI)에 대해 학습합니다.
- 긍정조직혁명(AI) 실행단계를 학습합니다.
- 긍정조직혁명(AI) 심화과정에 대해 학습합니다.

학습대상

- 조직문화/조직개발 담당자, HRD 담당자, 조직문화/조직개발 컨설턴트
- 조직 변화 관리를 담당하거나 관심 있는 기업체 전 부문의 임직원

추가정보

학습방법 : WBT(html+flash+vod)
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

학습목차

오리엔테이션: 0. 오리엔테이션1 분

왜 긍정조직혁명(AI)인가: 1. 조직 변화를 위한 새로운 관점57 분; 2. 결함중심을 넘어 강점중심으로42 분

긍정조직혁명(AI)의 이해: 3. 긍정조직혁명(AI)이란 무엇인가47 분; 4. 긍정조직혁명(AI)의 기본 원리50 분; 5. 강점과 긍정기반의 접근법50 분; 6. 조직 개발을 위한 질문 활용법55 분; 7. 긍정조직혁명(AI)의 5D 프로세스56 분; 8. 긍정조직혁명(AI) 실행 전략41 분

긍정조직혁명(AI)의 실행: 9. 긍정조직혁명(AI) 준비단계43 분; 10. Define : 긍정적 주제를 선정하라43 분; 11. Discovery : 최상의 핵심 요소를 찾아라55 분; 12. Dream : 꿈을 이미지화하여 구체화하라45 분; 13. Design : 구체적인 목표를 설계하라46 분; 14. Destiny : 실행을 통해 조직의 긍정적 역량을 강화하라49 분

긍정조직혁명(AI)의 심화: 15. 사례로 배우는 긍정조직혁명(AI) 155 분; 16. 사례로 배우는 긍정조직혁명(AI) 252 분; 17. 긍정조직혁명(AI) 적용 실습49 분; 18. 긍정조직혁명(AI) FAQ48 분

강사소개

강사명	박상곤
약력	경희대학교 경영대학원 겸임교수 서울디지털 대학교 겸임교수 중앙정부 정책자문위원(교육과학기술부)