온고지신, 공자의 성공 커뮤니케이션 전략.

스피치·커뮤니케이션

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진도70%이상, 시험1회

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강의목표

- 인문학적 교훈으로 살펴본 조직 내 대인관계 의미와 특징을 이해하고 효과적 커뮤니케이션을 위한 구체적 스킬과 동기부여의 방법을 익힐 수 있다.
- 리더로서 구성원들에게 현장에서 영향력을 미칠 수 있는 구체적 커뮤니케이션 수단을 학습할 수 있다.
- 팔로워로서 리더에게 설득력을 가지고 자신의 아이디어를 ‘셀링(selling)할 수 있는 소통 스킬을 습득할 수 있다.

강의내용

- 조직의 비전을 명확히 알고 소통하는 법에 대해 학습합니다.
- 자발적 참여를 유도하는 가치관 동기부여에 대해 학습합니다.
- 성공적인 팔로워가 되는 법과 올바른 상향 커뮤니케이션에 대해 학습합니다.
- 거절, 칭찬, 피드백, 경청 커뮤니케이션에 대해 학습합니다.
- 질문, 야단 커뮤니케이션에 대해 학습합니다.
- 효과적인 의견수렴과 의사결정에 대해 학습합니다.
- 눈높이 소통 커뮤니케이션, 오픈 커뮤니케이션에 대해 학습합니다.
- 리더의 스토리텔링에 대해 학습합니다.

학습대상

- 기업체 전 임직원(사원~관리자급)
- 팀, 조직 내 업무와 관련해서 효과적인 의사소통을 통해 균형 있는 대인관계를 이루고 싶은 직장인

추가정보

학습방법 : WBT(html+flash+vod)
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

학습목차

건강한 기업 문화를 만드는 조직의 비전: 1. 조직의 비전을 명료히 소통하라65 분; 2. 열정이 넘치는 조직을 위한 미션과 밸류 공유69 분; 3. 자발적 참여를 유도하는 가치관 동기부여46 분

리더와 협력하는 커뮤니케이션: 4. 성공 커뮤니케이션을 이끄는 효과적 팔로워 되기61 분; 5. 위대한 팔로워의 조건과 유형별 대처방법49 분; 6. 리더의 관점을 보완하는 올바른 직언 커뮤니케이션46 분; 7. 올바른 상향 커뮤니케이션54 분; 8. 리더와 협력자로 관계 맺는 커뮤니케이션44 분

조직을 성공적으로 이끄는 커뮤니케이션: 9. 조직 내 외유내강 거절 커뮤니케이션37 분; 10. 조직사기와 성과향상을 위한 칭찬 커뮤니케이션82 분; 11. 인재육성을 위한 피드백 커뮤니케이션62 분; 12. 관계를 증진시키는 경청 커뮤니케이션53 분; 13. 위대한 리더를 만드는 위대한 질문 커뮤니케이션71 분; 14. 효과적 조직관리를 위한 야단 커뮤니케이션53 분

신뢰받는 리더가 되는 커뮤니케이션: 15. 효과적 의견수렴과 의사결정60 분; 16. 권한 위임을 위한 커뮤니케이션59 분; 17. 인재 포트폴리오를 활용한 눈높이 소통 커뮤니케이션58 분; 18. 실수 인정과 자기 노출을 통한 오픈 커뮤니케이션63 분; 19. 메시지를 생생하게 전달하는 리더의 스토리텔링33 분

강사소개

강사명	김성회
약력	- 現 한국 CEO리더십 연구소 소장 - 現 국민대 경영학과 겸임교수
저서	- 우리는 강한 리더를 원한다 - 하이터치 리더, 내 사람을 만드는 CEO의 습관 - 준비하는 미래는 두렵지 않다 - 내 사람을 만드는 CEO의 습관