열정을 깨우는 부드러운 개입, 넛지 리더십.

리더십

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진도70%이상, 시험1회

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강의목표

- 창의 경제시대에 맞는 새로운 리더십 모델인 넛지 리더십(Nudge Leadership)의 원칙과 프로세스를 이해하고 조직에 적용할 수 있다.
- 넛지 리더십의 실행으로 구성원의 창의와 열정을 이끌어 내고 부드러운 개입을 통해 창의적인 조직으로 발전할 수 있다.
- 리더 자신의 넛지 리더십 지수를 평가해 보고 리더십을 개선하여 현대 사회에 필요한 리더십 역량을 갖출 수 있다.

강의내용

- 넛지리더십에 대해 학습합니다.
- 넛지리더의 원칙 LEAD에 대해 학습합니다.
- 넛지리더십 실행단계 NUDGE에 대해 학습합니다.
- 넛지리더십의 전략스킬 향상방법에 대해 학습합니다.

학습대상

- 기업체 전 부문의 관리자
- 구성원의 창의적 능력과 열정을 끌어올려 탁월한 성과를 내고자하는 임직원
- 리더 자신과 조직원의 리더십을 개선하고 창의적인 조직으로 성장시키려는 임직원

추가정보

학습방법 : 플래시+html
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

학습목차

넛지로 리드하라!: 1. 리더십도 진화한다43 분; 2. 넛지와 리더십의 만남, 넛지 리더십48 분; 3. 오류를 범하는 리더들의 착각56 분; 4. 자발적인 창조 동기를 부여하는 넛지 리더십65 분; 5. 부드러운 개입의 방법론, 핵카톤 사례64 분

넛지 리더의 기본 원칙, LEAD: 6. Listen, 넛지 리더십의 LEAD와 경청45 분; 7. Empathy, 공감과 감성의 리더십51 분; 8. Ask, 생각을 깨우는 질문의 힘49 분; 9. Discover, 문제를 해결하는 넛지형 사고49 분

넛지 리더십 실행 프로세스, NUDGE: 10. 넛지 리더십 모델과 프로세스46 분; 11. Needs find, 고객의 니즈를 발견하라47 분; 12. Unique competency, 핵심 역량을 갖춰라49 분; 13. Discontinuity, 불연속성을 이용하라44 분; 14. Grand vision, 비전을 업그레이드하라46 분; 15. Erase orthodoxy, 발상을 전환하라56 분

넛지 리더십 전략 스킬 업!: 16. 스마트 워크 시대의 소통 전략45 분; 17. 넛지 아이디어 실행 사례와 전략45 분; 18. 넛지 리더십 지수를 높여라!48 분

강사소개

강사명	김정현
약력	현) 과정기획 및 설계 전문가 경희대 산업공학과 졸업 전 ㈜에니넷 대표이사 전 캠퍼스21 과정 설계 책임 연구원 전 이매니지먼트 윤리경영 연구소장 [강의이력] 1995. 삼성 그룹 인터넷 활용 강의 2000. 현대자동차 디지털 컨텐츠의 미래 강의 2004. 하이닉스 반도체 윤리경영 임원 워크샵 외 다수