관리자 매니지먼트 스킬, Management Skills for New Manager.

리더십

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진도70%이상, 시험1회

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강의목표

- 급변하는 경영환경 속에서 조직의 영속과 성과 달성을 위한 매니저 역할을 설명할 수 있다.
- 조직의 성공과 실패를 가늠하게 될 성과관리의 기본 스킬과 매니저의 역할을 이해할 수 있다.
- 성과목표 공유를 통한 조직의 한 방향 정렬에 필요한 매니저의 커뮤니케이션 스킬을 발휘할 수 있다.
- 생산적이고 효과적인 회의를 운영할 수 있다.
- 부하직원의 상황에 적합한 리더십 발휘를 통해 부하직원의 열정적 몰입을 이끌어내고 그들의 역량을 개발할 수 있다.
- 확고한 혁신의지를 바탕으로 주도적인 변화 관리를 실행할 수 있다.

강의내용

- 변화하는 시대 매너저의 역할에 대해 학습합니다.
- 지속적인 성장을 위한 자기혁신에 대해 학습합니다.
- 매니저가 다루는 것, 성과에 대해 학습합니다.

학습대상

- 신임 매니저
- 팀장 승진자
- 핵심인재 및 팀장급 관리자
- 리더로서 성공하기 위해 자신이 가진 역량을 바탕으로 성숙된 리더십 발휘를 위한 스킬을 얻고자 하는 매니저

추가정보

학습방법 : HTML + 플래시
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

학습목차

Opening: 1. 모든 것은 변하고 있다10 분

변화하는 시대 매너저의 역할: 2. 매니저가 된다는 것은42 분

Effective Performance Mgt: 3. 매니저가 다루는 것, 성과44 분; 4. 성과관리의 시작57 분

Effective Communication: 5. 매니저, 커뮤니케이션 하다51 분; 6. 커뮤니케이션 - 설득의 기술55 분; 7. 다양해진 커뮤니케이션59 분

Effective Meeting Management: 8. 회의감 들지 않는 회의53 분

Effective Leadership: 9. 리더십 상대성 이론57 분; 10. 구성원들에게 힘을 주는 동기부여53 분; 11. 명확하게 알려주기57 분; 12. 공감하고 해결하기47 분; 13. 스스로 해결하도록 도와주기54 분; 14. 신뢰하고 위임하기56 분

지속적인 성장을 위한 자기혁신: 15. 매니저가 갖추어야 할 코칭32 분; 16. 조직구성원의 맞춤형 코칭과 동기부여 실천방법38 분; 17. 경쟁력 있는 매니저는47 분

Closing: 18. 매니저 역할에 맞는 변화10 분

강사소개

강사명	김광현
약력	- PSI 리더십 연구소장 - 중앙대학교 창업대학원 창업 컨설팅학과 객원 교수

강사명	김교식
약력	[학력] - 고려대학교 기업교육 학사졸업 [경력] - 현)(주) 런투컨설팅 대표이사 - 전)동서증권 - 전)한국 기업교육 연수원 - 전)교보증권 - 전)웅진코웨이 - 전)웅진씽크빅 - 전)AMA Korea(엘에스아이컨설팅)