조직의 성과창출을 위한 Team Synergy.
리더십
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강의금액 :
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강의목표
- 동기유발 방법 및 갈등관리 기술을 학습하여 리더로서 조직 내에서 영향력을 강화하는 구체적인 방안을 도출할 수 있다.
- 팀 시너지를 창출하기 위해 조직 구성원들을 통합하거나, 구성원들을 긍정적인 방향으로 경쟁시킬 수 있다.
- 효과적인 커뮤니케이션기술을 통해 리더와 구성원들간의 괴리를 없애고, 팀원과의 문제가 발생했을 경우 해결 방안을 도출할 수 있다.
- 팀의 리더로서 부하직원의 강점 개발을 돕고, 대인관계 개선을 지도할 수 있다.
강의내용
- 동기 유발 및 동기 관리에 대해 학습합니다.
- 조직 구성원의 다양성과 리더십에 대해 학습합니다.
- 조직 내에서의 인간관계, 갈등에 대애 학습합니다.
- 팀원과의 문제 해결 기술에 대해 학습합니다.
- 조직 갈등대처유형과 갈등관리 기술과 전략에 대해 학습합니다.
- 직무 만족, 직무 스트레스에 대해 알아보고 그 해결방법에 대해 학습합니다.
- 감정 조절을 통해 조직 적응을 최적화 하여 팀 시너지 창출하는 법에 대해 학습합니다.
학습대상
- 팀제를 운영하는 기업의 인사(기획)부서 실무자
- 조직에서 팀원을 관리하는 팀장
- 팀장 진급예정자
추가정보
학습방법 : WBT(html+flash+vod)
학습정원 : 150명
근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티
훈련수강 중
수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
수강포기 횟수 |
1회 |
2회 |
3회 이상 |
지원한도액 차감 |
20만원 |
50만원 |
100만원 |
학습목차
- 직무욕구의 이해와 동기관리
- 1. 인간의 욕구와 동기유발46 분
- 2. 성과 제고를 위한 동기관리42 분
- 3. 부하직원의 동기 높이기37 분
- 조직 통합과 장애요인 제거
- 4. 다양성 발휘를 위한 '사람' 이해43 분
- 5. 조직의 일원이 되기 위한 '나'를 넘어서기31 분
- 6. 조직 구성원들의 다양성을 통합하고 조율하기34 분
- 영향력 분석과 관리방안
- 7. 조직 변화와 리더십40 분
- 8. 영향력 원천에 대한 분석과 리더십 강화27 분
- 9. 타인의 강점 개발 지원45 분
- 시너지 창출방안
- 10. 조직에서의 인간관계36 분
- 11. 조직에서 커뮤니케이션의 달인 되기40 분
- 12. 팀원과의 문제해결 기술28 분
- 13. 부하의 대인관계 개선 지도하기29 분
- 조직 내 갈등관리
- 14. 갈등의 원인과 기능 및 갈등 관리의 이해31 분
- 15. 조직 갈등대처유형과 갈등관리 기술34 분
- 16. 갈등관리전략35 분
- 17. 직무 만족과 직무 스트레스 관리35 분
- 상호협력 조직문화
- 18. 감정조절을 통한 조직적응의 최적화35 분
- 19. 일하기 좋은 일터 만들기45 분
강사소개
강사명 |
박광엽 |
약력 |
한양대학교 인재개발 전공 겸임교수 해태그룹 인력개발원 경영교육팀장 역임 한국능률협회매니지먼트 사업부장 역임 윌슨 러닝 코리아 이사 역임 |
저서 |
조망확대와 조직갈등의 통합적 해결 - 1995 21세기 화이트칼라 유망직종 50선 - 1998(한국노동연구원) 리더를 위한 코칭 스킬 - 2002 성공하는 직장을 위한 인간관계 클리닉 - 2005 성공하는 직장인을 위한 코칭클리닉 - 2008
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