강의목표
- 성과 창출 리더십의 필수적인 능력인 동기부여, 코칭, 임파워먼트, 문제 해결 스킬 등을 실제적인 솔루션과 구체적인 방법 중심으로 학습하여, 업무 현장의 문제를 해결하는 실제적인 문제 해결 능력 습득합니다.
- 직원들이 열정을 가지고 자발적이고 능동적으로 일을 하도록 만드는 효과적인 동기부여 솔루션과 성공적인 권한위임 솔루션인 사고 확장 질문 스킬, 내적 동기부여법, 효과적인 권한위임 3원칙, 권한위임 관리 감독의 3원칙, 권한위임 실패 유형별 솔루션 습득한다.
- 직원들의 잠재 능력을 최대한 끌어 올릴 수 있는 효과적인 지시와 업무 방법, 열린 소통 커뮤니케이션, 체계적인 코칭 솔루션인 마음을 여는 적극적 경청의 기술, 자기주도적 업무 진행 솔루션, GROW 코칭 프로세스, SMART 목표 설정, 긍정적 비판의 기술 등을 습득한다
- 복잡하게 얽힌 문제 해결, 딜레마 해결, 열심히 일은 하지만 성과가 오르지 않는 직원들, 의사결정, 문제 예방 등을 해결하는 솔루션인 TOC, 창의적 문제 해결 솔루션, 비주얼 플래닝, 의사결정 6 단계, 문제 예방 3원칙 등을 습득한다.
강의내용
- 리더로서 복잡하게 얽힌 문제 해결, 딜레마 해결, 열심히 일은 하지만 성과가 오르지 않는 직원들, 의사결정, 문제 예방 등을 해결하는 솔루션인 TOC, 창의적 문제 해결 솔루션, 비주얼 플래닝, 의사결정 6 단계, 문제 예방 3원칙 등을 학습하여 바로 현장에서 적용할 수 있습니다.
학습대상
기업체 전 부문의 중간 관리자 (팀장) 및 팀장 예정자
- 업무 현장에서 가시적인 성과를 창출할 수 있는 구체적이고, 현실 적용 가능한 솔루션을 알고 싶어하는 리더(팀장)들
- 교과서적인 경영 이론이 아니라 실제적인 현장의 문제를 해결할 수 있는 쉽고 간결한 실제적인 솔루션을 알고 싶어하는 리더(팀장)들
- 동기부여, 코칭, 권한위임, 문제 해결 등 리더가 갖추어야 할 리더십 능력들 중에서 업무 현장에 꼭 필요한 현실적인 솔루션을 알고 싶어하는 리더(팀장)들