생산 서비스 분야의 핵심 인력이 되기 위한 CPIM의 모든 것(1).

생산

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진도80%이상, 시험1회

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강의목표

- 생산, 서비스 분야에 대하여 이해하고 실무에 활용할 수 있다.
- 생산 분야의 전문가로써 생산, 서비스, 수요관리 등 물품 및 품질 관리의 전문 지식을 확보하고 개선할 수 있다.
- CPIM 자격의 전반적인 내용을 이해하고, 취득할 수 있다.

강의내용

- 공급망관리(SCM) 개요에 대해 학습합니다.
- 구조 및 하부구조의 선택에 대해 학습합니다.
- 수요관리와 수요예측에 대해 학습합니다.
- 기준계획과정과 생산계획(S&OP)개요에 대해 학습합니다.
- 기준생산일정(MPS)의 추가적인 고려사항에 대해 학습합니다.
- 발주점 방식과 MRP에 대해 학습합니다.
- 자재명세서와 MRP계산절차에 대해 학습합니다.
- 생산능력계획 개요에 대해 학습합니다.
- Sequencing과 작업계획의 관리에 대해 학습합니다.
- 재고관리에 대해 학습합니다.
- 구매, 물적유통과 유통재고의 관리에 대해 학습합니다.
* 자세한 내용은 아래 목차를 확인해주세요.

※ 본 과정은 CPIM 자격증대비 과정은아니며 CPIM관련 실무 및 이론정립에 도움이 되는 과정입니다.
※ CPIM 자격증 자격연장 교육에 해당되지 않는 과정이오니 참고해주시기 바랍니다.

학습대상

- 생산, 서비스 분야에 관심있는 일반인
- 생산, 서비스 분야에 종사하고 있는 직장인
- CPIM 자격증을 준비하는 모든 분

추가정보

학습방법 : WBT(html+flash+vod)
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

학습목차

생산 서비스 분야의 핵심 인력이 되기 위한 CPIM의 모든 것(1): 1. 공급망관리(SCM)개요32 분; 2. 구조 및 하부구조의 선택42 분; 3. 수요관리와 수요예측(1)33 분; 4. 수요관리와 수요예측(2)31 분; 5. 기준계획과정과 생산계획(S&OP)개요35 분; 6. 기준계획과정과 생산계획(S&OP)수립41 분; 7. 기준생산일정(MPS)36 분; 8. 기준생산일정(MPS)의 추가적인 고려사항31 분; 9. 발주점 방식과 MRP33 분; 10.자재명세서와 MRP계산절차26 분; 11.MRP계산 실습31 분; 12.생산능력계획 개요31 분; 13.생산능력계획과 작업일정31 분; 14.생산의 실행과 통제 개요36 분; 15.시퀀싱과 작업계획의 관리33 분; 16.재고관리34 분; 17.재고모형과 주문수량31 분; 18.구매, 물적유통과 유통재고의 관리32 분; 19.창고업무와 수송34 분; 20.지속적 개선48 분

강사소개

강사명	문근찬
약력	- 전) LG 경영개발원(인화원) 전문교육팀장 - 전) HR연구소 수석부장 - 전) LG 생산기술원 수석연구원 - 현) 숭실사이버대학교 경영학과 교수