등산경영, 정상에서 배우는 통찰의 지혜.

경영·경제·전략

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진도70%이상, 시험1회

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강의목표

- 미래를 경영하는 준비된 리더로서의 자질과 소양을 길러, 확실하고 적합한 기업 목표를 설정할 수 있다.
- BHAGs의 활용방법을 알고, 기업 변신을 위한 리더의 역할을 수행할 수 있다.
- 평상심, 열정, 인내심을 갖추어 올바르고 장기적인 가치 창출로 지속가능 경영을 펼칠 수 있다.
- 효과적이고 새로운 전망과 발상으로 새로운 미래를 창조할 비전을 제시할 수 있다.

강의내용

- 효과적인 계획수립에 대해 학습합니다.
- 브랜드 구축과 관련하여 학습합니다.
- 균형 감각 체득에 대해 학습합니다.
- 혁신에 이르는 원칙에 대해 학습합니다.
- 미래를 준비하는 능력에 대해 학습합니다.

학습대상

- 경영 전략에 대한 전반적인 지식이 필요한 임직원 (대리급 이상)
- 등산을 통해 기업경영을 통찰하고 싶은 임직원 (과차장급 이상)
- CEO마인드 함양이 필요한 모든 임직원

추가정보

학습방법 : WBT(html+flash+vod)
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

학습목차

M1. 들머리 경영. 확실하고 적합한 기획(design): 1. 미래를 경영하는 준비된 리더가 되라39 분; 2. 명확한 전략 방향을 수립하라40 분; 3. 확실하고 적합한 브랜드를 부여하라41 분; 4. 포괄적이고 장기적인 기업 목표를 정하라33 분

M2. 치고개 경영. 크고 어렵고 대담한 목표(BHAGs): 5. 어려운 과제에 당차게 도전하라40 분; 6. 혼자가 아닌 함께 한다는 것을 의식하라38 분; 7. 몰입을 통해 잠재력을 끄집어 내라39 분; 8. 진정한 실력을 부르는 노력을 실행하라40 분

M3. 종주 경영. 올바르고 장기적인 가치 창출(Values): 9. 평상심 경영으로 경쟁력을 극대화하라38 분; 10. 어떠한 문제도 해결하는 열정을 보여라42 분; 11. 절대 패배하지 않는 인내심을 갖춰라40 분; 12. 뚝심으로 지속가능경영을 펼쳐라44 분

M4. 날머리 경영. 효과적이고 새로운 전망과 발상(Vision): 13. 성취 후에 멈춰서 여유 시간을 가져라41 분; 14. 예측할 수 있는 모든 위험에 대비하라43 분; 15. 혁신을 통해 압도적 우위를 실현하라42 분; 16. 새로운 미래를 창조할 비전을 제시하라42 분

강사소개

강사명	전경일
약력	* 소속 : 인문경영연구소 소장 * 학력 : 뉴욕시립대학원 TV&Radio 석사 * 경력 - (현) 인문경영연구소 소장. 경영전문가, 저술가 - (전) 카인즈 교육그룹 대표 - (전) 야후 코리아 총괄이사 / KTF 팀장 - (전) 삼성전자 전략기획실 및 미디어본부
저서	- CEO 산에서 경영을 배우다 - 창조의 CEO, 세종