전사원이 알아야 할 알기쉬운 경영기초-인적자원관리.
경영·경제·전략
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강의금액 :
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강의목표
- 기업의 임직원들이 인적자원관리의 기초지식을 갖출수 있도록 한다.
- 기업에 필요한 인적자원관리와 관련된 이론과 사례를 학습한다.
- 효과적인 인적자원관리를 통해 업무의 효율성을 증대시킬수 있다.
강의내용
- 경영자원과 인적자원관리의 개념에 대해 학습합니다.
- 인적자원관리 패러다임의 변화에 대해 학습합니다.
- 인사평가의 목적과 필요성에 대해 학습합니다.
- 평가오류를 최소화하기 위한 대책에 대해 학습합니다.
- 다면평가제도의 필요성과 개념에 대해 학습합니다.
학습대상
- 인사 관련 업무에 대한 체계적인 이해가 필요한 실무자 및 관리자
- 인적자원관리의 이론과 사례를 학습하고자 하는 실무담당자
- 체계적인 경영기초 수업이 필요한 모든 임직원
추가정보
학습방법 : WBT(html+flash+vod)
학습정원 : 150명
근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티
훈련수강 중
수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
수강포기 횟수 |
1회 |
2회 |
3회 이상 |
지원한도액 차감 |
20만원 |
50만원 |
100만원 |
학습목차
- 전사원이 알아야 할 알기쉬운 경영기초-인적자원관리
- 1. 인적자원관리에 대하여(1) 52 분
- 2. 인적자원관리에 대하여(2)42 분
- 3. 인재의 모집(1)54 분
- 4. 인재의 모집(2)49 분
- 5. 선발(1)58 분
- 6. 선발(2) 64 분
- 7. 인사평가이론(1)48 분
- 8. 인사평가이론(2)54 분
- 9. 인사평가실제(1)55 분
- 10.인사평가실제(2)46 분
- 11.직무분석이란(1)46 분
- 12.직무분석이란(2)50 분
- 13.직무설계40 분
- 14.직무평가50 분
- 15.사원의 이동61 분
- 16.임금체계53 분
- 17.교육과 경력개발(1)70 분
- 18.교육과 경력개발(2)46 분
- 19.역량중심의 관리(1)50 분
- 20.역량중심의 관리(2)53 분
- 21.동기부여(1)63 분
- 22.동기부여(2)58 분
- 23.리더십(1)45 분
- 24.리더십(2)49 분
- 25.기업문화를 위한 인적자원관리50 분
- 26.윤리적 전략적 인적자원관리46 분
강사소개
강사명 |
홍선임 |
약력 |
- 성신여자대학교 심리학과 학사 - 고려대학교 산업심리학 석사 - 고려대학교 산업 및 조직심리학 박사 - 서경대학교 MBA산업 및 조직심리학 강의 - 고려대학교 심리학의 이해강의 |