Operational Excellence를 위한 프로세스 혁신과 SCM.
직무역량
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강의목표
생산관리의 기초적 개념과 체계를 이해하고 생산관리의 전략적 활용을 통해 기업의 경쟁력을 제고하는 방안을 학습합니다.
강의내용
- Job Shop의 특성에 대하여 학습합니다.
- Flow Shop의 특성에 대하여 학습합니다.
- 통계적 공정관리(SPC)의 개념에 대해 학습합니다.
- JIT 시스템의 개념을 학습합니다.
- 공급사슬과 공급사슬관리의 개념과 공급사슬에 대해 학습합니다.
학습대상
- 생산관리에 대한 전반적 이해가 필요한 임직원 및 일반인
- 생산관리의 전문적인 지식을 얻고자 하는 생산관리 관련 업무자
추가정보
학습방법 : WBT(html+flash+vod)
학습정원 : 150명
근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티
훈련수강 중
수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
수강포기 횟수 |
1회 |
2회 |
3회 이상 |
지원한도액 차감 |
20만원 |
50만원 |
100만원 |
학습목차
- Operational Excellence를 위한 프로세스 혁신과 SCM
- 0. 오리엔테이션5 분
- 1. Introductionto OM36 분
- 2. 운영전략38 분
- 3. 프로세스 디자인24 분
- 4. 운영시스템의 이해25 분
- 5. 프로세스의 분석22 분
- 6. 품질경영의 개요35 분
- 7. 지속적 개선30 분
- 8. 통계적품질관리34 분
- 9.설비배치31 분
- 10.수요예측27 분
- 11.생산계획26 분
- 12.재고관리의 개념과EOQ23 분
- 13.재고관리 모형29 분
- 14.일정계획26 분
- 15.JIT 시스템25 분
- 16.Introductionto to SCM41 분
- 17.프로세스와 제품의 리엔지니어링28 분
- 18.공급사슬의 통합26 분
- 19.효과적 공급자 관계 관리32 분
- 20.IT와 공급사슬관리 : 새로운 가치의 창출35 분
강사소개
강사명 |
박상욱 |
약력 |
- 서울대학교 경영대학 교수 - 미국 Purdue 대학 생산관리 전공 박사 - 서울대학교 경영정보연구소 소장 한국 경영학회 상임 이사 |