성공적인 문제해결을 위한 으뜸(元)실무자 비법노트.

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진도80%이상, 시험1회

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강의목표

- 6시그마 프로세스 및 단계별 기법을 응용하여 문제의 핵심원인을 발견하고, 이의 개선안 도출 및 실행을 통해 측정가능한 가시적 지표개선을 이룰 수 있다.
- 업무 목표를 자기주도적으로 설정하고 조직 내 외의 한정된 인적, 물적자원과 환경을 효율적으로 사용하여 경영성과를 창출할 수 있다.

강의내용

- 회의에 대해 학습합니다.
- 보고하는 방법에 대해 학습합니다.
- 일에 대해 학습합니다.
- 프레젠테이션에 대해 학습합니다.

학습대상

- 기획 및 마케팅관련 업무 수행자, 기타 실무 담당자

추가정보

학습방법 : WBT(html+flash+vod)
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

학습목차

성공적인 문제해결을 위한 으뜸(元)실무자 비법노트: 1. 과장보다 일잘하기45 분; 2. "Why&What" 만들기(1)52 분; 3. "Why&What" 만들기(2)48 분; 4. "상황"과 "목적"에 맞게 일하기40 분; 5. 지표(small y) 만들기55 분; 6. 지표(small y) 선택·정의하기36 분; 7. 현수준&목표 정하기43 분; 8. 문제점찾기48 분; 9. 진짜문제 골라내기49 분; 10.PT잘하는법50 분; 11.벤치마킹 잘하는법36 분; 12.좋은 개선안 만들기59 분; 13.실행력 높이는 방법41 분; 14.일 잘하는 방법의 적용(발표회)24 분; 15.회의+일 빨리하는 법48 분; 16.보고 잘하는 방법(멘토 이야기)37 분; 17.일 잘하는 방법의 핵심36 분; 18.일잘하는 자세 (강의)45 분; 19.직장인 100분토론53 분

강사소개

강사명	정규완
약력	- 현) 현대해상 전략기획팀장 - 전) 현대해상 경영혁신팀장 - 전) 연세대학교 철학전공 - 주요 강의 분야 경영전략, 경영혁신기법, 업무개선 노하우 등
저서	- 과장보다 일 잘하는 강대리 만들기