최강조직을 위한 전략적 인사조직 관리

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진도80%이상, 시험1회

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강의목표

- 인사조직에 대한 기초 및 고급 지식에 대한 체계적 이해를 통하여 인사관리를 위한 실무적 지식을 습득한다.
- 다양한 국내외 사례를 통해 지식과 사고의 폭을 넓혀서 궁극적으로 전략적 인사관리 역량을 배양한다.

- 모티베이션의 과정이론들 을 이해할 수 있다.
- 다양한 인간관을 이해 할 수 있다.
- 리더십의 특성론과 과정론을 이해할 수 있다.
- 리더십 그리드에 대한 학습을 통해 리더십의 종류에 대해 설명 할 수 있다.

- 사원부터 고급 경영자까지 전 임직원
- 인사조직 관련 임직원

학습방법 : WBT(html+flash+vod)
학습정원 : 150명

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

최강조직을 위한 전략적 인사조직 관리: 1. 조직행위론에 대한 이해33 분; 2. 개인의 태도와 행동30 분; 3. 모티베이션과 개인의 욕구28 분; 4. 모티베이션의 과정31 분; 5. 리더십과 관리134 분; 6. 리더십과 관리220 분; 7. 리더십과 관리328 분; 8. 커뮤니케이션57 분; 9. 의사결정모형과 합리성32 분; 10.의사결정과 집단사고20 분; 11.최강조직 만들기1. 승진관리20 분; 12.전략적 인사관리24 분; 13.성과관리23 분; 14.성과관리와 성과평가23 분; 15.전략적 급여관리25 분; 16.급여체계의 유형24 분; 17.성과급제도와 인센티브32 분; 18.최강조직 만들기2.갈등관리18 분; 19.사례분석015 분; 20.임원보상28 분; 21.지배구조와 이사회26 분; 22.협상전략과 노사문제19 분; 23.협상전략과 목표달성23 분; 24.최강조직 만들기 3.이직관리12 분; 25.조직과 조직구조48 분; 26.조직문화의 거시적 측면23 분; 27.조직문화와 기업경쟁력147 분; 28.조직문화와 기업경쟁력246 분; 29.사원만족 - 고객만족 - 주주만족(ECP)의 경영18 분; 30.GE전략적 인사관리 관계44 분; 31.Southwest 항공의 전략적 인사관리 사례연구26 분; 32.최강조직 만들기 4. 인사이동과 배치전환18 분; 33.사례분석022 분