PMP 완벽대비 Part Ⅰ.

프로젝트관리

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과정분류

관련 자격증 : PMP자격증

수료기준

진도70%이상, 시험1회

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강의목표

- PMP(Project Management Professional:프로젝트 관리 전문가) 준비를 위한 기본 사항 및 절차에 대해 알 수 있다.
- 프로젝트 매니지먼트의 기본 프로세스를 설명할 수 있다.
- 프로젝트 관리의 10가지 지식 영역 중 통합, 범위 , 일정, 원가관리 영역의 각 프로세스와 그에 대한 주요 항목을 설명할 수 있고, 이를 관리에 활용할 수 있다.
- 문제를 통해 시험유형을 분석하고 시험에 적응력을 높일 수 있다.
- PMP(Project Management Professional:프로젝트 관리 전문가)로서의 책임을 인지하고 행동에 옮길 수 있다.
- 글로벌 스탠다드에 부합하는 국제공인자격(PMP 자격) 취득을 위한 평가를 준비할 수 있다.

강의내용

- 프로젝트 관리 개요에 대해 학습합니다.
- 프로젝트 통합관리에 대해 학습합니다.
- 프로젝트 범위관리에 대해 학습합니다.
- 프로젝트 일정관리에 대해 학습합니다.
- 프로젝트 원가관리에 대해 학습합니다.

학습대상

- 효율적인 프로젝트 관리에 대해 고민하는 PM
- PMBOK 5th Edition의 주요 내용을 학습하고자 하는 PMP
- 프로젝트 관리의 지식 영역 중 프로젝트 통합, 범위, 일정, 원가관리에 대한 개념 정립을 원하시는 분
- PMP(Project Management Professional:프로젝트 관리 전문가)가 되고자 하는 임직원
- PMP 자격 시험을 준비하시는 분

추가정보

학습방법 : WBT(html+flash+vod)
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

학습목차

프로젝트 관리 개요: 1. 프로젝트 관리 개요 145 분; 2. 프로젝트 관리 개요 241 분; 3. 프로젝트 관리 개요 382 분

프로젝트 통합관리: 4. 프로젝트 통합관리 174 분; 5. 프로젝트 통합관리 280 분; 6. 프로젝트 통합관리 374 분

범위관리: 7. 프로젝트 범위관리 170 분; 8. 프로젝트 범위관리 265 분; 9. 프로젝트 범위관리 353 분

일정관리: 10. 프로젝트 일정관리 159 분; 11. 프로젝트 일정관리 244 분; 12. 프로젝트 일정관리 371 분; 13. 프로젝트 일정관리 451 분; 14. 프로젝트 일정관리 555 분; 15. 프로젝트 일정관리 653 분

원가관리: 16. 프로젝트 원가관리 154 분; 17. 프로젝트 원가관리 262 분; 18. 프로젝트 원가관리 365 분

강사소개

강사명	안광욱
약력	[학력 및 전공] 연세대학교 MBA 연세대학교 경제학과 [주요경력] - 現) 피에스아이컨설팅 PM 교수 - 前) PMI®[Project Management Institute®] PMP® 위촉위원 - 前) PROMAT(한국 프로젝트 관리 기술회) 홍보위원 - 前) ㈜LG-EDS 근무 [주요강의분야] PM Skills/ PM Leadership/ PMP®/ 업무실행력/ 경영이해 등
저서	- Challenge PMP®(2007), PMP®로 가는 길, PMP®완벽대비 (2010) -‘일 잘하는 비법, 프로젝트 매니지먼트 의 정석’ 외 다수