PMP 완벽대비 Part Ⅰ.
프로젝트관리
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강의금액 :
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지원금액
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교재금액
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배송비용
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강의목표
- PMP(Project Management Professional:프로젝트 관리 전문가) 준비를 위한 기본 사항 및 절차에 대해 알 수 있다.
- 프로젝트 매니지먼트의 기본 프로세스를 설명할 수 있다.
- 프로젝트 관리의 10가지 지식 영역 중 통합, 범위 , 일정, 원가관리 영역의 각 프로세스와 그에 대한 주요 항목을 설명할 수 있고, 이를 관리에 활용할 수 있다.
- 문제를 통해 시험유형을 분석하고 시험에 적응력을 높일 수 있다.
- PMP(Project Management Professional:프로젝트 관리 전문가)로서의 책임을 인지하고 행동에 옮길 수 있다.
- 글로벌 스탠다드에 부합하는 국제공인자격(PMP 자격) 취득을 위한 평가를 준비할 수 있다.
강의내용
- 프로젝트 관리 개요에 대해 학습합니다.
- 프로젝트 통합관리에 대해 학습합니다.
- 프로젝트 범위관리에 대해 학습합니다.
- 프로젝트 일정관리에 대해 학습합니다.
- 프로젝트 원가관리에 대해 학습합니다.
학습대상
- 효율적인 프로젝트 관리에 대해 고민하는 PM
- PMBOK 5th Edition의 주요 내용을 학습하고자 하는 PMP
- 프로젝트 관리의 지식 영역 중 프로젝트 통합, 범위, 일정, 원가관리에 대한 개념 정립을 원하시는 분
- PMP(Project Management Professional:프로젝트 관리 전문가)가 되고자 하는 임직원
- PMP 자격 시험을 준비하시는 분
추가정보
학습방법 : WBT(html+flash+vod)
학습정원 : 150명
근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티
훈련수강 중
수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
수강포기 횟수 |
1회 |
2회 |
3회 이상 |
지원한도액 차감 |
20만원 |
50만원 |
100만원 |
학습목차
- 프로젝트 관리 개요
- 1. 프로젝트 관리 개요 145 분
- 2. 프로젝트 관리 개요 241 분
- 3. 프로젝트 관리 개요 382 분
- 프로젝트 통합관리
- 4. 프로젝트 통합관리 174 분
- 5. 프로젝트 통합관리 280 분
- 6. 프로젝트 통합관리 374 분
- 범위관리
- 7. 프로젝트 범위관리 170 분
- 8. 프로젝트 범위관리 265 분
- 9. 프로젝트 범위관리 353 분
- 일정관리
- 10. 프로젝트 일정관리 159 분
- 11. 프로젝트 일정관리 244 분
- 12. 프로젝트 일정관리 371 분
- 13. 프로젝트 일정관리 451 분
- 14. 프로젝트 일정관리 555 분
- 15. 프로젝트 일정관리 653 분
- 원가관리
- 16. 프로젝트 원가관리 154 분
- 17. 프로젝트 원가관리 262 분
- 18. 프로젝트 원가관리 365 분
강사소개
강사명 |
안광욱 |
약력 |
[학력 및 전공] 연세대학교 MBA 연세대학교 경제학과
[주요경력] - 現) 피에스아이컨설팅 PM 교수 - 前) PMI®[Project Management Institute®] PMP® 위촉위원 - 前) PROMAT(한국 프로젝트 관리 기술회) 홍보위원 - 前) ㈜LG-EDS 근무
[주요강의분야] PM Skills/ PM Leadership/ PMP®/ 업무실행력/ 경영이해 등 |
저서 |
- Challenge PMP®(2007), PMP®로 가는 길, PMP®완벽대비 (2010) -‘일 잘하는 비법, 프로젝트 매니지먼트 의 정석’ 외 다수 |