하이브리드형 인재의 필수코스- HR & 회계.

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진도80%이상, 시험1회

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강의목표

- 사업전략실행을 위한 인적자원관리의 중요성을 말할 수 있다.
- 역량에 따른 직무와 직무설계 방법을 알고 Job Modeling의 개념을 설명할 수 있다.
- 인적자원개발의 의의와 효과적인 교육시스템이 성과관리에 미치는 영향에 대해 설명할 수 있다.
- 조직원으로서 기본이 되는 회사와 회계의 관계와 기본원리를 설명할 수 있다.
- 재무제표를 통해 기업의 투자여부를 판단하는 방법을 말할 수 있다.
- 재무 보안과 분석방법을 알고 자사는 물론 타사 분석시 판단의 도구로 사용하는 방법을 설명할 수 있다.

강의내용

- 직무분석의 개념과 필요성을 이해하고 활용할 수 있다.
- 직무가 어떻게 설계되어 있는지를 이해하고 직무설계 방법을 활용할 수 있다.
- 회계의 기본원리에 대해 학습합니다.
- 자본 유입 종류와 유출에 대해 학습합니다.
- 대차평균의 원리에 대해 학습합니다.

학습대상

- 사내 컨설턴트 또는 후보자
- 경영지원 관리자
- 행정 및 경영지원 관련 서비스 관리자
- 경영 및 진단 전문가
- 인사 및 훈련 사무원
- 회계 사무원

추가정보

학습방법 : WBT(html+flash+vod)
학습정원 : 100명

근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

학습목차

꼭 알아야 할 HR: 1. 경쟁 우위의 초석44 분; 2. 직무와 직무설계51 분; 3. 역량48 분; 4. 인적자원계획과 선발54 분; 5. 훈련 및 개발55 분; 6. 경력관리75 분; 7. 성과평가 및 보상75 분; 8. 인적자원관리의 이슈42 분

꼭 알아야 할 회계: 9. 회사와 회계72 분; 10. 회계의 기본원리52 분; 11. 회계와 재무제표87 분; 12. 손익계산서71 분; 13. 재무상태표95 분; 14. 자본변동표와 현금흐름표37 분; 15. 재무제표의 보완49 분; 16. 재무제표의 분석84 분

강사소개

강사명	조형기
약력	헬싱키경제대학원 Executive MBA 주임교수 - 서울과학종합대학원(aSSIST) 전임교수 - HayGroup HLI Sr.Consultant - 서울대학교 국제경영센터 연구원 - eCommunity Consulting 본부장 - 서울대학교 경영학 박사 (경영전략 전공) - ㈜텔레투게더 기획담당임원 - IBS Consulting Company HR 팀 팀장

강사명

이재영

약력

[학력 및 경력]
(현) 서울대학교경영대학 교수
서울대학교 - 경영학과 학사 최우등졸업 (Summa Cum Laude)
스탠포드대학교 - 통계학석사/경영학박사
미시간대학교 - 경영대학 교수 (정년보장)
서울대학교 - 경영대학 부학장
한국소비자원/ 비상임이사
한국소비자학회/ 회장
미국 소비자학회-자문위원/학술대회 조직위원장
공기업고객만족도지수(PCSI)-개발책임자

강사명	김석진
약력	[경력] 한울회계법인 이사 안건회계법인 감사 4본부 산업인력관리공단 강사 연세대학교 경영학과 졸업 공인회계사, 세무사 [저서] - 경영핵심 마스터 ? 꼭 알아야 할 회계(PSI/이러닝/2012)