Power Up! 성과관리역량.
리더십
-
강의금액 :
-
지원금액
:
-
교재금액
:
-
배송비용
:
-
회차 | HRD-Net 훈련과정 바로 신청하기
추천강의
중간관리자 역량마스터, 성과를 리드하는 하이퍼포머로 거듭나라!
리더십
110,000원
핵심만 콕! 언택트 시대의 조직관리와 성과관리 스킬
직무역량
26,730원
오늘부터 Drone Up!
직무분야 아님
50,000원
[Office 365 엑셀] 함수와 매크로 활용능력 UP!
오피스·한글
50,490원
[전사원 UP!] IoT로 시작하는 디지털 융합 혁신 베이스!
네트워크·프로그래밍
59,400원
강의목표
- 기업 조직에서의 성과 관리의 중요성과 필요성을 알 수 있다.
- 성과관리역량을 키우기 위해 필요한 목표설정, 동기부여, 성과코칭 및 피드백, 성과평가, 역량평가, 성과보상의 주요 내용을 설명할 수 있다.
- 전략중심의 조직 운영을 위한 성과관리에 대한 올바른 이해를 할 수 있다.
- 성과관리 운영을 위한 리더의 퍼실리테이션 역량을 개발할 수 있다.
- 성과관리체계 구축을 위한 프로세스를 이해하고 방법론을 설명할 수 있다.
강의내용
- 목표설정의 의미, 역할, 목표의 조건에 대해 학습합니다.
- 동기요인 및 동기이론, 기법에 대해 학습합니다.
- 부하 직원 특성별 코칭 포인트, 피드백 원칙에 대해 학습합니다.
- 목표관리 평가, BSC에 대해 학습합니다.
- 역량의 개념, 모델, 평가 방법 및 관리에 대해 학습합니다.
- 전통적 보상제도와 문제점, 연봉제, 인센티브 제도에 대해 학습합니다.
학습대상
- 기업이나 기관의 성과관리담당자
- 기획실, 인사 담당 등 성과평가에 관심있는 팀장 및 팀원급 직원
추가정보
학습방법 : WBT(html+flash+vod)
학습정원 : 150명
근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티
훈련수강 중
수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
수강포기 횟수 |
1회 |
2회 |
3회 이상 |
지원한도액 차감 |
20만원 |
50만원 |
100만원 |
학습목차
- 목표설정
- 1. 목표설정의 의미 및 역할29 분
- 2. 목표설정 절차 및 목표의 조건32 분
- 3. 업무유형별 목표설정 방법31 분
- 4. 효과적인 면담29 분
- 동기부여
- 5. 부하이해33 분
- 6. 동기요인 및 동기이론(1)31 분
- 7. 동기요인 및 동기이론(2)29 분
- 8. 동기부여 기법32 분
- 성과코칭/피드백
- 9. 코칭의 필요성 및 코칭 타이밍29 분
- 10. 코칭절차28 분
- 11. 부하 직원 특성별 코칭 포인트29 분
- 12. 피드백 원칙31 분
- 성과평가
- 13. 다양한 성과평가 기법과 성과평가 특성30 분
- 14. 목표관리 평가31 분
- 15. BSC(1)31 분
- 16. BSC(2)32 분
- 역량평가
- 17. 역량개념31 분
- 18. 역량모델31 분
- 19. 역량평가방법28 분
- 20. 역량향상 및 관리28 분
- 성과보상
- 21. 전통적 보상제도와 문제점31 분
- 22. 연봉제30 분
- 23. 인센티브 제도31 분
- 24. 비금전적 보상31 분
강사소개
강사명 |
정종태 |
약력 |
[학력] 고려대학교 경영학과(경영관리전공) 박사졸업
[경력] 시큐브 컨설팅 대표 컨설턴트 고려대 한양대 교수 하이에이치알컨설팅 한국 생산성본부 지도위원 동부그룹 시스템 컨설팅 HR센터장 신한증권 인사팀장 국민은행 인사기획담당 |