Power Up! 변화관리역량.

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진도80%이상, 시험1회

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강의목표

- 직무활동 및 비즈니스 업무 현장에서 필수역량인 변화관리역량의 중요성을 확인할 수 있다.
- 변화관리역량을 키우기 위해 필요한 비전제시, 전략적 사고, 미래전략탐구, 변화 및 혁신관리, 문화조성 및 유지, 열정 및 몰입 등의 주요 내용을 설명할 수 있다.
- 변화관리역량의 습득을 통해서 현재의 상태에서 바람직한 상태로 전환하기 위한 과정에서 발생하는 저항 및 실질적인 문제를 해결할 수 있다.
- 현업의 업무시스템이 원활하게 구현되기 위한 변화의 필요성에 공감하여 적극적으로 동참할 수 있다.
- 변화의 영향을 받는 사람들에게 변화를 실현하는데 필요한 지식, 도구, 자원

강의내용

- 변화하는 시대의 비전에 대해 학습합니다.
- 핵심 이슈 정하는 법, 의사결정요소 도출하기에 대해 학습합니다.
- 미래지향적 팀문화 조성에 대해 학습합니다.
- 열정과 몰입의 팀구축에 대해 학습합니다.

학습대상

- 경영자와 일선 업무 현장을 잇는 후원자(sponsor)의 역할을 하는 기업, 조직의 중간 관리층(팀장급 임직원)
- 개인의 변화관리역량을 향상하려는 기업, 조직의 팀원급 직원

추가정보

학습방법 : WBT(html+flash+vod)
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

학습목차

비전제시: 1. 변화하는 시대의 비전제시 (1)32 분; 2. 변화하는 시대의 비전제시 (2)30 분; 3. 변화하는 시대의 비전제시 (3)29 분; 4. 변화하는 시대의 비전제시 (4)29 분

전략적 사고: 5. 불확실한 시대의 전략적 사고법, 시나리오 플래닝40 분; 6. 핵심이슈를 정하라.35 분; 7. 의사결정요소를 도출하라.35 분; 8. 변화동인을 규명하라.36 분

미래전략탐구: 9. 시나리오를 수립하라.36 분; 10. 시나리오를 이야기로 풀어라.41 분; 11. 대응전략을 수립하라.39 분; 12. 시나리오를 통한 9.11 테러의 재구성33 분

변화 및 혁신관리: 13. 급변하는 경영환경23 분; 14. 변화와 혁신, 의미와 유형의 이해22 분; 15. 사례에서 배우는 혁신의 요소23 분; 16. 성공으로 가는 혁신의 원리23 분

문화조성/유지: 17. 미래지향적 팀문화 조성(1)33 분; 18. 미래지향적 팀문화 조성(2)28 분; 19. 미래지향적 팀문화 조성(3)32 분; 20. 미래지향적 팀문화 조성(4)36 분

열정/몰입: 21. 열정과 몰입의 팀구축(1)30 분; 22. 열정과 몰입의 팀구축(2)29 분; 23. 열정과 몰입의 팀구축(3)28 분; 24. 열정과 몰입의 팀구축(4)28 분

강사소개

강사명	정지훈
약력	- 전자신문 미래칼럼 필자 - 시사IN IT칼럼 필자 - 대통령직속 국가정보화전략위원회 IT 서비- 스선진화 부문 위원 - 대통령직속 미래기획위원회 바이오융합 TF 위원 - 지식경제부 집단지성과 사회시스템 포럼 위원 - 지식경제부 융합문화형성 포럼 위원 - 지식경제부 지식서비스-제조업 융합 포럼 위원

강사명

유정식

약력

- 『시나리오 플래닝』, KT&G, KT, SK텔레콤, - LG전자, 삼성전기, 종근당 등
- 『전략/HR 내부컨설턴트 양성 교육』, 헬로인사
- 『성과평가 및 보상제도 설계방법론 교육』, 헬로인사 (2개월마다 정기 실시중)
- 『신입사원 전략적 사고 기법 교육』, 동부제강
- 『전략적 사고 기법 및 조직관리스킬 교육』, 한국증권전산, 엠코테크, 대한의사협회 등 동부제강 매경휴스닥
- 『국내외 HR Trend 및 인사제도』, 한국증권전산 등 한국증권전산 KT&G
- 『Project Management 방법론 교육』, 첩시큐리티 등 다수

강사명	김영민
약력	- 現 러닝 스마트(주) 대표 / 인하대학교 겸임 교수 - IBS컨설팅㈜ 컨설턴트, 교수실장 - ㈜엑스퍼트 교육사업부 컨설턴트 - ㈜동성교육개발 대표이사 - ㈜진로 인사팀장, 그룹 연수원 교수