마그넷 리더십.
리더십
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강의목표
기술적 문제에 대한 직접적인 해결방안을 제시하기보다는 문제 해결을 위한 기초를 제공하는 case study와 step up(단계별) 학습전략을 구현하여 학습효과를 높였습니다.
강의내용
- 리더십의 개념에 대해 학습합니다.
- 리더로서 갖춰야 할 책임감에 대해 알아봅니다.
- 팀워크, 커뮤니케이션의 개념과 그 방법에 대해 학습합니다.
- 상황에 맞는 리더십 발휘에 대해 학습합니다.
- 리더십 완성을 위한 자기개발과 계획에 대해 학습합니다.
학습대상
- 다수의 사원을 이끄는 기업 내의 임직원
- 리더십 부족이나 개선을 하고자 하는 임직원
추가정보
학습방법 : WBT(html+flash+vod)
학습정원 : 150명
근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티
훈련수강 중
수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
| 수강포기 횟수 |
1회 |
2회 |
3회 이상 |
| 지원한도액 차감 |
20만원 |
50만원 |
100만원 |
학습목차
- 리더십 입문
- 1. 리더십이란?28 분
- 리더의 개인적 역량
- 2. 리더의 자기성찰30 분
- 3. 따르는 법을 먼저 배워라32 분
- 4. 책임감을 견지하라31 분
- 5. 리더들의 이미지를 구축하라32 분
- 리더십 스킬
- 6. Teamwork을 키워라(1) 신뢰29 분
- 7. Teamwork을 키워라(2) 즐거운 일터 만들기30 분
- 8. 커뮤니케이션 하라(1)33 분
- 9. 커뮤니케이션 하라(2)31 분
- 10. 비전 제시를 통한 동기부여35 분
- 11. 아이디어를 내라33 분
- 12. 리더를 만들어라 (부하 육성)35 분
- 13. 상황에 맞는 리더십을 발휘하라39 분
- 리더십을 현장 속으로
- 14. 성과를 향한 도전37 분
- 15. 리더의 자기개발 기법31 분
- 16. 리더십 완성을 위한 Action Plan33 분
강사소개
| 강사명 |
김윤석 |
| 약력 |
- 동국대학교 사범대학 졸
- 한국훈련개발원 교육과장
- 리더스 컨설팅그룹 대표
- KT 베이스리더십 프로그램 개발
- 엑스퍼트 컨설팅 전임교수
- 현) 삼성경제 연구소 사이트 디지털 프레젠테이션 포럼 시삽(CKO)
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