인적자원개발(HRD)을 위한 MVP를 잡아라.

경영·경제·전략

강의 미리보기

수료기준

진도80%이상, 시험1회

신청유형

상세보기

학습기간

학습일정보기

강의금액 :
지원금액
:
교재금액
:
배송비용
:

위시리스트

수강신청

회차 | HRD-Net 훈련과정 바로 신청하기

강의목표

- 21세기의 주요 변화 양산을 인식하고, 대응할 수 있도록 전략의 개념을 설명하고 분석 할 수 있다.
- 환경의 변화를 인지하고 경영 전략의 Process 및 분석 Tool을 활용할 줄 안다.
- 변화 양상의 이해와 대응 및 21세기 지식 경영와 지식근로자의 설명할 수 있다.

강의내용

- 인적자원개발자로서의 비전을 갖도록 목표설정, SMART, BSC, CSF, KPI 등을 작성한다.
- 인적자원개발의 자기평가의 시간으로 성공, 성찰, 성취, 성장, 성숙 등으로 자기를 평가한다.
- 인적자원개발의 현실적인 실천을 위하여 성과와 관계, 상사 서비스, 후배 코칭, 동료 연합, 고객 경청 등으로 사란관리를 배운다.

학습대상

- 기업의 관리자, 인사담당자, 영업담당자
- 각 조직을 이끄는 팀장급 리더 및 매니저, HR/HRD 담당자, 변화관리자

추가정보

학습방법 : 플래시 + html
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

학습목차

인적자원개발(HRD)을 위한 MVP를 잡아라: 1. 인적자원개발 주체자인 개인에 대한 이해에서 시작하라64 분; 2. 유형별로 성공방식을 달리하라51 분; 3. 인적자원개발에 대한 새로운 도전 MVP로 무장하라57 분; 4. 핵심감정에서 하고 싶은 일을 찾아라48 분; 5. 평생가치에서 의미 있는 일을 발견하라56 분; 6. 재능동사에서 잘하는 일을 찾아라48 분; 7. 인생고객에서 돈 되는 일을 발견하라49 분; 8. 인적자원개발자로서의 정체성을 미션으로 통합하라56 분; 9. 비전의 제1요소 상상으로 시작하라54 분; 10.비전의 제2요소 목표로 구체화하라62 분; 11.비전의 제3요소 기록으로 마무리하라53 분; 12.인적자원개발 비전을 미래일기로 통합하라70 분; 13.인적자원개발 전략인 A자형 프로젝트를 가동하라43 분; 14.전략의 제1요소 프로젝트를 관리하라65 분; 15.전략의 제2요소 정보를 관리하라50 분; 16.전략의 제3요소 사람을 관리하라(1)52 분; 17.전략의 제3요소 사람을 관리하라(2)56 분; 18.성공, 성찰, 성취, 성장, 성숙으로 인적자원개발을 평가하라61 분

강사소개

강사명	정연식
약력	KT 인재경영실 커리어컨설턴트 현 Human Dynamic Asia Pacific 커리어상담 파트너 현 가톨릭대학교 상담심리대학원 경력상담 교수 현 팀리더십 및 셀프리더십 교육전문가 전 코오롱인재개발센터 인적자원개발 컨설턴트 전 한국경제신문 HiCEO 주최 전국경영 콘텐츠 경영대회 명강사 대상 수상
저서	2009, <꿈을 이루어주는 세 개의 열쇠> 더난출판 2006, <자기중심의 인생경영> 웅진리더스북 2004, <직장인 프로 vs 포로> 더난출판 2009, 한국일보 ‘정연식의 직장인코칭’ 연재