강의내용
- 인적자원개발자로서의 비전을 갖도록 목표설정, SMART, BSC, CSF, KPI 등을 작성한다.
- 인적자원개발의 자기평가의 시간으로 성공, 성찰, 성취, 성장, 성숙 등으로 자기를 평가한다.
- 인적자원개발의 현실적인 실천을 위하여 성과와 관계, 상사 서비스, 후배 코칭, 동료 연합, 고객 경청 등으로 사란관리를 배운다.
학습대상
- 기업의 관리자, 인사담당자, 영업담당자
- 각 조직을 이끄는 팀장급 리더 및 매니저, HR/HRD 담당자, 변화관리자