여성리더 양성과정-팀의 구성원에서 리더로 변하는 4가지 전략.

리더십

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진도80%이상, 시험1회

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강의목표

- 이론 및 사례 학습을 통해 여성리더가 되기 위해 갖추어야 할 특화된 역량기반을 확보할 수 있다.
- 여성으로서 조직에 필요한 커뮤니케이션 등의 업무 핵심 스킬을 학습하고 업무에서의 적절한 활용 방안들을 실천할 수 있도록 준비한다.
- 조직 내에서 이루어지는 리더십을 여성 리더에 특화하여 이론적 배경과 함께 실천 및 실행 과정을 설명할 수 있다.

강의내용

- 다양한 인간관계와 사회생활에서 떳떳하게 자기 자신을 주장하는 방법을 함께 학습할 수 있다.
- 의사소통이 이루어지는 심리적인 내면의 과정을 이해하고, 이러한 과정에서 중요한 의미를 갖는 요소들을 파악함으로써
효과적인 자기주장의 기반을 확보할 수 있다.
- 여성 관리자가 자신 있는 자기주장의 핵심 기술들을 학습하고 활용 방안들을 모색할 수 있다.

학습대상

- 팀원 또는 파트원에서 팀장 또는 파트장으로 승진하는 여성 구성원
- 여성에게 특화된 리더십 및 업무스킬이 필요한 조직원
- 신임 여성 관리자 (주임, 계장 또는 대리급에서 과장 진급자)
- 여성리더로서 성공하기 위해 자신의 가진 역량을 바탕으로 리더십을 키우고자 하는 여성구성원

추가정보

학습방법 : 플래시 + html
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

학습목차

Assertive란: 1. 여성으로서 리더란?57 분

자신감 있는 나: 2. 여성리더로서의 구성원과의 상호작용51 분; 3. 회사의 핵심 인재로서의 여성리더의 역할53 분; 4. 여성리더로서의 자존감45 분; 5. 여성리더가 되기 위한 SKIN전략45 분

자신감 있게 실천하기: 6. 조직구성원 내 편 만들기56 분; 7. 여성리더로서 정확한 의사 전달하기49 분; 8. 말하지 않아도 전해지는 여성리더의 주장52 분; 9. 아닐 땐, 아니라 말할 수 있는 여성리더53 분; 10. 조직 구성원의 내면을 알게 해주는 경청52 분; 11. 여성리더의 단호한 피드백, AEIOU55 분

자신감 있게 실행하기: 12. 조직 구성원의 시너지를 일으키는 협상65 분; 13. 제3의 힘이 되는 비판51 분; 14. 조직 구성원을 위해 피드백 하는 방법57 분; 15. 행동으로 보여주는 여성리더51 분; 16. 관계형성을 위해 필요한 심리코드57 분

강사소개

강사명	김교식
약력	[학력] - 고려대학교 기업교육 학사졸업 [경력] - 현)(주) 런투컨설팅 대표이사 - 전)동서증권 - 전)한국 기업교육 연수원 - 전)교보증권 - 전)웅진코웨이 - 전)웅진씽크빅 - 전)AMA Korea(엘에스아이컨설팅)

강사명	황선아
약력	- 성균관대학교 일반대학원 마케팅 박사과정 수료 - PS & S / 서비스 기획, 교육 팀장 - 한국표준협회 연구논문 우수상 수상 (2005)