[PMBOK® Guide 6th Edition] PMP®(프로젝트관리전문가) 마스터 Part I.

프로젝트관리

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과정분류

관련 자격증 : PMP자격증

수료기준

진도70%이상, 시험1회

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강의목표

- PMBOK® 6th Edition에 기반한 프로젝트 매니지먼트의 기본 프로세스를 이해하여 PMP 자격 취득을 할 수 있다.
- 프로젝트 매니지먼트 각 프로세스의 주요 항목을 설명할 수 있다.(관리개요/통합/범위/일정/원가관리)
- 문제를 통해 시험유형을 분석하고 시험에 적응력을 높일 수 있다.
- PMP로서의 전문적, 사회적 책임을 인지할 수 있다.

강의내용

- 프로젝트 관리 개요에 대해 학습합니다.
- 프로젝트 통합관리에 대해 학습합니다.
- 프로젝트 범위관리에 대해 학습합니다.
- 프로젝트 일정관리에 대해 학습합니다.
- 프로젝트 원가관리에 대해 학습합니다.

학습대상

- PMP를 준비하는 임직원 (PMP 시험응시에 필요한 교육이수 시간 등록 가능/19PDU 획득 가능/영문수료증 발급)
- PMBOK® 6th Edition의 주요 내용을 학습하고자 하는 PM
- 효율적 프로젝트 관리에 대해 고민하는 PM (프로젝트 관리개요 및 통합/범위/일정/원가관리 학습)

추가정보

학습방법 : WBT(html+flash+vod)
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

학습목차

PMP®(프로젝트관리전문가) 마스터 Part I: 1. 프로젝트 관리 개요169 분; 2. 프로젝트 관리 개요257 분; 3. 프로젝트 관리 개요368 분; 4. 프로젝트 통합관리161 분; 5. 프로젝트 통합관리261 분; 6. 프로젝트 통합관리355 분; 7. 프로젝트 통합관리469 분; 8. 프로젝트 범위관리180 분; 9. 프로젝트 범위관리263 분; 10.프로젝트 범위관리351 분; 11.프로젝트 일정관리163 분; 12.프로젝트 일정관리251 분; 13.프로젝트 일정관리371 분; 14.프로젝트 일정관리477 분; 15.프로젝트 일정관리562 분; 16.프로젝트 일정관리679 분; 17.프로젝트 원가관리165 분; 18.프로젝트 원가관리279 분; 19.프로젝트 원가관리381 분

강사소개

강사명	안광욱
약력	[학력 및 전공] 연세대학교 MBA 연세대학교 경제학과 [주요경력] - 現) 피에스아이컨설팅 PM 교수 - 前) PMI®[Project Management Institute®] PMP® 위촉위원 - 前) PROMAT(한국 프로젝트 관리 기술회) 홍보위원 - 前) ㈜LG-EDS 근무 [주요강의분야] PM Skills/ PM Leadership/ PMP®/ 업무실행력/ 경영이해 등
저서	- Challenge PMP®(2007), PMP®로 가는 길, PMP®완벽대비 (2010) -‘일 잘하는 비법, 프로젝트 매니지먼트 의 정석’ 외 다수