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[PMBOK® 6th Edition] PMP(프로젝트관리전문가) 마스터 Part I

총 학습일:390일 | 학습시간:20시간 | PDU:19 | 난이도:초급 | 강사:안광욱 | 강의금액:250,000원 | 교재:없음
프로젝트관리
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(99점)
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  • 아주 훌륭하고 만족스러운 강의였습니다
  • 선생님 설명이 너무 좋습니다. 가끔 깨지는 동영상은 ..
  • 처음 PMP를 준비하면서 도서관에서 책을 빌려보았는데, ..
  • 개념정리와 핵심요약에 도움이 되었습니다
과정분류
  • NCS직무분류 : (01010102) 프로젝트 관리
  • 관련 자격증 : PMP자격증
  • PDU Values : Technical 19PDU
신청유형 | 수료기준
진도 80%이상, 시험2회
진도 80%이상, 시험2회
진도 80%이상, 시험2회
진도 70%이상, 시험1회
학습기간
학습일정보기
    수료시 환급금액: 중소기업:원 / 대기업:
    • 강의금액
      :

    • 지원금액
      :

    • 교재금액
      :

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    수강신청

    강의목표

    - PMBOK® 6th Edition에 기반한 프로젝트 매니지먼트의 기본 프로세스를 이해하여 PMP 자격 취득을 할 수 있다.
    - 프로젝트 매니지먼트 각 프로세스의 주요 항목을 설명할 수 있다.(관리개요/통합/범위/일정/원가관리)
    - 문제를 통해 시험유형을 분석하고 시험에 적응력을 높일 수 있다.
    - PMP로서의 전문적, 사회적 책임을 인지할 수 있다.

    강의내용

    - 프로젝트 관리 개요에 대해 학습합니다.
    - 프로젝트 통합관리에 대해 학습합니다.
    - 프로젝트 범위관리에 대해 학습합니다.
    - 프로젝트 일정관리에 대해 학습합니다.
    - 프로젝트 원가관리에 대해 학습합니다.

    학습대상

    - PMP를 준비하는 임직원 (PMP 시험응시에 필요한 교육이수 시간 등록 가능/19PDU 획득 가능/영문수료증 발급)
    - PMBOK® 6th Edition의 주요 내용을 학습하고자 하는 PM
    - 효율적 프로젝트 관리에 대해 고민하는 PM (프로젝트 관리개요 및 통합/범위/일정/원가관리 학습)

    추가정보

    학습방법 : WBT(html+flash+vod)
    학습정원 : 150명

    근로자 직업능력개발훈련 미수료 또는 수강포기 시 패널티

    훈련수강 중 미수료 또는 수강포기한 경우 지원한도액을 삭감, 훈련수강 제한 및 카드발급 제한 등의 불이익이 발생합니다.
    - 미수료 또는 수강포기 1회한 경우 : 지원한도액 20만원 삭감
    - 미수료 또는 수강포기 2회한 경우 : 지원한도액 30만원 삭감
    - 미수료 또는 수강포기 3회한 경우 : 카드의 남은 유효기간 동안 근로자카드 사용 불가

    학습목차

    제1장PMP(프로젝트관리전문가) 마스터 Part I
    69 분1.  프로젝트 관리 개요1
    57 분2.  프로젝트 관리 개요2
    68 분3.  프로젝트 관리 개요3
    61 분4.  프로젝트 통합관리1
    61 분5.  프로젝트 통합관리2
    55 분6.  프로젝트 통합관리3
    69 분7.  프로젝트 통합관리4
    80 분8.  프로젝트 범위관리1
    63 분9.  프로젝트 범위관리2
    51 분10. 프로젝트 범위관리3
    63 분11. 프로젝트 일정관리1
    51 분12. 프로젝트 일정관리2
    71 분13. 프로젝트 일정관리3
    77 분14. 프로젝트 일정관리4
    62 분15. 프로젝트 일정관리5
    79 분16. 프로젝트 일정관리6
    65 분17. 프로젝트 원가관리1
    79 분18. 프로젝트 원가관리2
    81 분19. 프로젝트 원가관리3

    강사소개

    강사명 안광욱
    약력 [학력 및 전공]
    연세대학교 MBA
    연세대학교 경제학과

    [주요경력]
    - 現) 피에스아이컨설팅 PM 교수
    - 前) PMI[Project Management Institute] PMP 위촉위원
    - 前) PROMAT(한국 프로젝트 관리 기술회) 홍보위원
    - 前) ㈜LG-EDS 근무

    [주요강의분야]
    PM Skills/ PM Leadership/ PMP/ 업무실행력/ 경영이해 등
    저서 - Challenge PMP (2007), PMP로 가는 길, PMP 완벽대비 (2010)
    -‘일 잘하는 비법, 프로젝트 매니지먼트 의 정석’ 외 다수

    1:1문의 FAQ