[통섭인재를 위한 역량의 재발견 2] 박재희 교수의 손자병법과 의사결정역량

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( 5건 )

의사결정을 하는 목적과 그 목적을 이루기 위한 다양한 기법 등을 배울 수 있어서 유익한 과정이었다. 다만, 역사적인 사실을 통한 다양한 의사결정 사례가 많았는데 현 사회에서의 관심은 경영과 관련된 조직내 발전과 성과를 위한 사례가 부족한 것이 아쉬웠다. 끝으로 희망사항은 차시별 퀴즈 또는 전체 과정 수료 점수에 따른 무료 수강권, 상품권 지급 등을 통한 On-line 교육에 참여하는 수강생들의 교육 참여에 대한 동기유발을 유도하면 더욱 좋겠다.
아주 유익하구 잘한 교육 이었습니다
대체로 만족
수강중 회사내에서도 중요 이슈를 처리해야할 부분들이 생겼었는데, 많이 생각하게되는 계기가 된 것 같습니다. 다른 직원들에게도 권하고 싶고, 책을 한번 사볼까하는 계기도 되네요..

과정분류

NCS직무분류 : (02010101) 경영기획강의더보기>

수료기준

진도80%이상, 시험2회

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내일배움카드(근로자): ※ 취성패, 고용위기지역, 근로장려금 등 포함

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※ 기업규모별 지원금 안내

중소기업: 원 / 중견기업: 원 / 대기업: 원

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강의목표

- 손자병법의 인문학적 소양 강화를 통한 의사결정의 통찰력을 향상시켜 다양한 상황에 대한 결정역량을 강화할 수 있습니다.
- 개인 차원의 업무 수행 과정에 맞게 되는 다양한 문제상황들에 대해 올바른 원인 분석과 효과적인 의사결정을 내릴 수 있습니다.
- 팀의 성과 목표를 달성하기 위해 필요한 팀 프로젝트 및 집단 의사결정의 원리와 방법론에 대해 설명할 수 있습니다.
- 리더십 유형에 따라 높은 의사결정 역량을 발휘하기 위한 자세와 역량에 대해 설명할 수 있습니다.

강의내용

- 의사결정의 기본 프레임과 올바른 의사결정을 내리기 위해 필요한 요소와 그 기본 프레임을 단단히 구축하기 위한 요건을 설명할 수 있다.
- 의사결정에 필요한 정보만을 효과적으로 수집하는 요령을 익히고, 이러한 정보 수집 단계에서 주의해야 할 사항들에 대해서 학습한다.
- 팀원들이 어떤 방식으로 리더와 소통하고 조직에 융화되며, 그들의 능력을 펼쳐나갈 수 있는지 관점에서 살펴보고자 한다. 팀 전체를 위한 구성원으로서 지녀야 할 태도와 역량을 알아본다.

학습대상

- 중간관리자 및 팀장
- 승진을 대비 하는 예비 관리자
- 경영 및 인사조직 관리자
- 팀관리 프로젝트 매니저

추가정보

학습방법 : HTML5
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

학습목차

[통섭인재를 위한 역량의 재발견 2] 박재희 교수의 손자병법과 의사결정역량: 1. 탁월한 의사결정이란?47 분; 2. 효과적인 의사결정, 단계적으로 접근하라30 분; 3. 문제의 속성을 이해하라40 분; 4. 문제의 원인부터 정확히 파악하라39 분; 5. 문제분석의 논리성과 객관성을 확보하라36 분; 6. 문제분석의 오류를 줄여라39 분; 7. 정보 수집에도 요령이 필요하다43 분; 8. 수집한 정보에서 옥석을 골라내라35 분; 9. 대안 모색을 위한 기준을 세워라34 분; 10.기준에 의거하여 평가하고 결정하라49 분; 11.의사결정에 도구를 활용하고, 협업을 이끌어 내라36 분; 12.팀 리더의 의사결정, 보수와 진취의 균형을 맞춰라42 분; 13.팀 리더의 의사결정, 전략과 실천의 조화를 추구하라29 분; 14.팀 의사결정 프로세스에 동참하라 42 분; 15.팀 의사결정 스킬을 활용하라_브레인스토밍31 분; 16.팀 의사결정 스킬을 활용하라_스토리보딩34 분

강사소개

강사명	박재희
약력	현)민족문화컨텐츠연구원장 포스코전략대학 석좌교수 민족문화컨텐츠연구원 원장 한국예술종합학교 전통예술원 교수
저서	손자병법으로 돌파한다 外 다수