Smart TPM 기법, 자주보전 1등 기업의 노하우를 찾아라!

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학습수강후기

( 3건 )

교육이 재미있고 알참
업무에 실제 적용가능한 유용한 교육이었습니다. 앞으로 타 교육역시 적극 수강하여 업무에 활용토록 하겠습니다.
설비자주보전 에 중요성 및 관리방식에 대한 지식을 습득하고 팀원들에 전파 교육을 통해 개선방안을 도출할수 있는 참된 교육이었습니다. 또한 설비 효율을 극대화 할수 있는 방법을 생각이 아닌 현실에 적용하는데 있어 많은 도움이 되었고, 최근 사내에서 현장혁신 컨설팅을 받고 있는 저에게 는 이번 교육이 많은 도움이 되었던거 같습니다.

과정분류

NCS직무분류 : (02040103) 공정관리강의더보기>

수료기준

진도80%이상, 시험2회

신청유형

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내일배움카드(근로자): ※ 취성패, 고용위기지역, 근로장려금 등 포함

사업주지원:

평생교육바우처:

일반과정:

학습기간

학습일정보기

※ 기업규모별 지원금 안내

중소기업: 원 / 중견기업: 원 / 대기업: 원

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강의목표

- TPM에 대한 이해를 바탕으로 설비 및 시스템의 최적화를 이끌어 낼 수 있습니다.
- 전원참가의 필요성을 이해하고 설비고장, 불량, 재해의 제로화를 통해 생산성을 향상시킬 수 있습니다.
- 스스로 문제를 발견하고 해결할 수 있는 ‘현장 특성에 맞는 인재’로 성장할 수 있습니다.

강의내용

- 설비효율 극대화에 대해 학습합니다.
- 효과적인 자주보전 추친에 대해 학습합니다.
- 속도로스 최소화 방법에 대해 학습합니다.

학습대상

- TPM 도입 및 추진회사 전 직원분
- 제조현장의 현장작업자 및 일선 감독자분

추가정보

학습방법 : HTML5
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

학습목차

Smart TPM기법, 자주보전 1등 기업의 노하우를 찾아라!: 1. 설비효율 극대화를 위한 전사적 생산보전 활동31 분; 2. 로스 감소를 통한 설비효율 향상31 분; 3. 설비에 강한 오퍼레이터가 되는 수준 향상 4단계28 분; 4. 효과적인 자주보전을 추진하기 위한 방법29 분; 5. 자주보전을 성공시키기 위한 포인트26 분; 6. 높은 성과를 위한 팀워크를 이끄는 소집단 활동29 분; 7. [제 1 스텝] (설비)초기청소29 분; 8. [제 2 스텝] 발생원/곤란개소의 국소화28 분; 9. [제 3 스텝] 자주보전 기준서 작성46 분; 10.[제 4 스텝] 설비/공정의 총 점검29 분; 11.[제 5 스텝] 자주관리의 체제화28 분; 12.고장의 진짜 원인을 찾아라!30 분; 13.단번에 양품을 내기 위한 조정 제로에 도전하라!25 분; 14.순간 정지를 없애기 위한 대책을 세우자!27 분; 15.속도로스를 없애기 위한 대책을 세우자!25 분; 16.시대적 요청인 불량제로를 실현하자!28 분

강사소개

강사명	박현석
약력	[학력] 동서대학교경영대학원 경영학과 석사졸업 [경력] 전)이노비즈 경영컨설팅 TPS본부장 현)한일산업기술협력재단 모노즈쿠리 인스트럭터 현)동반성장컨설팅협동조합 이사장 현)한국컨설팅서비스협회 전문위원 현)한국표준협회 제조혁신센터 수석전문위원