[팔색쇼] 성과를 지배하는 에이스 직장인 되는 법

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( 6건 )

만족할만한 강의 강사드립니다.
직장인이 들어야하는 필수 강의라고 생각합니다.
직장내에서 유용하게 쓰일 과정의 내용인것 같습니다.
직장인들이 회사를 어떻게 다니면 좋은지 여러가지 방법을 알 수 있어서 좋았다.

과정분류

NCS직무분류 : (02010101) 경영기획강의더보기>

수료기준

진도80%이상, 시험1회

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※ 기업규모별 지원금 안내

중소기업: 원 / 중견기업: 원 / 대기업: 원

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강의목표

- 성과 평가를 잘 받는 것의 중요성에 대해 설명할 수 있습니다.
- 목표 수준 설정과 달성 활동에 집중하여 성과를 높일 수 있습니다.
- 우호적인 관계 형성을 통해 조직의 단합과 긍정적인 분위기를 창출할 수 있습니다.

강의내용

- 성과를 높이는 CARE tool을 이해할 수 있다.
- 나에 대한 상사의 호감을 높일 수 있는 방법을 설명할 수 있다.
- 보다 긍정적인 평가를 받을 수 있는 자세와 칭찬하는 법을 활용할 수 있다.
- 상사의 업무 스타일에 맞추어 적합한 커뮤니케이션을 활용할 수 있다.

학습대상

- 조직 내에서 좋은 평가를 받고 직장생활에 활기를 불어넣고자 하는 자
- 평가관리를 통해 고과관리 및 승진관리를 하고자 하는 자

추가정보

학습방법 : HTML5
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

학습목차

[팔색쇼] 성과를 지배하는 에이스 직장인 되는 법: 1. 평판이 곧 성과를 말한다31 분; 2. 고정 관념을 깨야 좋은 전략이 나온다33 분; 3. 목표 수준 설정은 명확해야 한다33 분; 4. 업무는 소개부터가 시작이다32 분; 5. 호감 지수는 긍정적인 태도에서 나온다36 분; 6. 추정 사고력은 어려운 업무를 해결한다34 분; 7. 우호적인 환경은 좋은 평가를 부른다33 분; 8. 상사 유형에 맞는 설득을 해야 한다34 분

강사소개

강사명	이호철
약력	2009.09~현재: 비즈센 / 대표코치 2005.09~2009.6 : ㈜엘앤아이컨설팅 /교육사업부사장 2004.03~2005.08 : ㈜피큐피피 / 대표 987.12~2004.02 : ㈜LG전선 / 경영기획실팀장 [강의경력] 2009년 - 효성,한국콜마,리바트,한화, 삼성전기, 가스공사 등에서 문제해결,기획,보고력,프레젠테이션 강의 2008년 -매일경제,정보통신부,효성,포스코,서울시,한화, 신도리코, 한국가스공사 등에서 문제해결, 프레젠테이션, 합리적 의사결정, 기획력 등 강의
저서	맥킨지식 보고대답 기술 44(어드북스, 2009년) 맥킨지식 문제해결 로직트리(어드북스, 2009년) 창의력 아이디어(북오션, 2008년)