조직의 성과창출을 위한 Team Synergy.

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진도70%이상, 시험1회

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강의목표

- 동기유발 방법 및 갈등관리 기술을 학습하여 리더로서 조직 내에서 영향력을 강화하는 구체적인 방안을 도출할 수 있다.
- 팀 시너지를 창출하기 위해 조직 구성원들을 통합하거나, 구성원들을 긍정적인 방향으로 경쟁시킬 수 있다.
- 효과적인 커뮤니케이션기술을 통해 리더와 구성원들간의 괴리를 없애고, 팀원과의 문제가 발생했을 경우 해결 방안을 도출할 수 있다.
- 팀의 리더로서 부하직원의 강점 개발을 돕고, 대인관계 개선을 지도할 수 있다.

강의내용

- 동기 유발 및 동기 관리에 대해 학습합니다.
- 조직 구성원의 다양성과 리더십에 대해 학습합니다.
- 조직 내에서의 인간관계, 갈등에 대애 학습합니다.
- 팀원과의 문제 해결 기술에 대해 학습합니다.
- 조직 갈등대처유형과 갈등관리 기술과 전략에 대해 학습합니다.
- 직무 만족, 직무 스트레스에 대해 알아보고 그 해결방법에 대해 학습합니다.
- 감정 조절을 통해 조직 적응을 최적화 하여 팀 시너지 창출하는 법에 대해 학습합니다.

학습대상

- 팀제를 운영하는 기업의 인사(기획)부서 실무자
- 조직에서 팀원을 관리하는 팀장
- 팀장 진급예정자

추가정보

학습방법 : WBT(html+flash+vod)
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

학습목차

직무욕구의 이해와 동기관리: 1. 인간의 욕구와 동기유발46 분; 2. 성과 제고를 위한 동기관리42 분; 3. 부하직원의 동기 높이기37 분

조직 통합과 장애요인 제거: 4. 다양성 발휘를 위한 '사람' 이해43 분; 5. 조직의 일원이 되기 위한 '나'를 넘어서기31 분; 6. 조직 구성원들의 다양성을 통합하고 조율하기34 분

영향력 분석과 관리방안: 7. 조직 변화와 리더십40 분; 8. 영향력 원천에 대한 분석과 리더십 강화27 분; 9. 타인의 강점 개발 지원45 분

시너지 창출방안: 10. 조직에서의 인간관계36 분; 11. 조직에서 커뮤니케이션의 달인 되기40 분; 12. 팀원과의 문제해결 기술28 분; 13. 부하의 대인관계 개선 지도하기29 분

조직 내 갈등관리: 14. 갈등의 원인과 기능 및 갈등 관리의 이해31 분; 15. 조직 갈등대처유형과 갈등관리 기술34 분; 16. 갈등관리전략35 분; 17. 직무 만족과 직무 스트레스 관리35 분

상호협력 조직문화: 18. 감정조절을 통한 조직적응의 최적화35 분; 19. 일하기 좋은 일터 만들기45 분

강사소개

강사명	박광엽
약력	한양대학교 인재개발 전공 겸임교수 해태그룹 인력개발원 경영교육팀장 역임 한국능률협회매니지먼트 사업부장 역임 윌슨 러닝 코리아 이사 역임
저서	조망확대와 조직갈등의 통합적 해결 - 1995 21세기 화이트칼라 유망직종 50선 - 1998(한국노동연구원) 리더를 위한 코칭 스킬 - 2002 성공하는 직장을 위한 인간관계 클리닉 - 2005 성공하는 직장인을 위한 코칭클리닉 - 2008