병원의 지속성장을 위한 의료경영 A to Z.

병원직무

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진도70%이상, 시험1회

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강의목표

- 의료환경변화와 그에 따른 경영전략 수립 방법을 알 수 있습니다.
- 의료조직의 재무/회계관리, 마케팅관리, 성과관리, 조직/인사관리를 알 수 있습니다.
- 정보통신의 발달에 따른 혁신 및 인프라에 대해 알 수 있습니다.
- 병원의 경쟁력강화, 서비스 품질 제고를 위한 경영전략 수립에 적용할 수 있습니다.

강의내용

- 의료기관 경영의 전략, 수립 방법에 대해 학습합니다.
- 의료기관 재무회계, 원가관리, 마케팅 및 고객만족경영에 대해 학습합니다.
- 의료기관의 전략적 성과관리 방법에 대해 학습합니다.
- 의료조직관리 및 리더십에 대해 학습합니다.
- 의료조직의 커뮤니케이션 및 노무관리에 대해 학습합니다.

학습대상

- 병원(의료기관) 임직원
- 병원의 경영관련 부서 임직원

추가정보

학습방법 : WBT(html+flash+vod)
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

학습목차

M1 의료환경변화와 경영전략: 1. 의료기관 경영환경변화와 전략방향54 분; 2. 의료기관 경영전략 수립 방법58 분

M2 재무.회계관리: 3. 의료기관 재무회계59 분; 4. 의료기관 원가관리53 분

M3 마케팅 관리: 5. 의료기관 마케팅64 분; 6. 의료기관 고객만족경영59 분

M4 성과관리: 7. 의료기관 전략적 성과관리의 기초49 분; 8. 전략적 성과관리 시작하기46 분; 9. 전략적 성과관리의 실행과 마무리50 분

M5 조직.인사관리: 10. 의료조직관리와 리더십43 분; 11. 의료조직 인력의 이해48 분; 12. 의료조직의 커뮤니케이션46 분; 13. 의료조직의 노무관리46 분

M6 혁신 및 인프라: 14. 지식경영49 분; 15. 경영혁신과 변화관리57 분; 16. 통합의료정보시스템82 분; 17. 의료기관의 지속성장을 위한 전략43 분

강사소개

강사명	임광업
약력	현) 피플퀘스트 경영컨설팅 이사 전) 한국생산성본부 경영컨설팅 전문위원 전) ㈜ 제일금융연구원 경영컨설팅 연구위원 전) SC 제일은행 고객서비스센터 부장 전) Lehman Brothers, KCM Loan Closing 이사 전) 네모파트너즈 경영컨설팅 이사