병원의 지속성장을 위한 의료경영 A to Z.
병원직무
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90,000원
강의목표
- 의료환경변화와 그에 따른 경영전략 수립 방법을 알 수 있습니다.
- 의료조직의 재무/회계관리, 마케팅관리, 성과관리, 조직/인사관리를 알 수 있습니다.
- 정보통신의 발달에 따른 혁신 및 인프라에 대해 알 수 있습니다.
- 병원의 경쟁력강화, 서비스 품질 제고를 위한 경영전략 수립에 적용할 수 있습니다.
강의내용
- 의료기관 경영의 전략, 수립 방법에 대해 학습합니다.
- 의료기관 재무회계, 원가관리, 마케팅 및 고객만족경영에 대해 학습합니다.
- 의료기관의 전략적 성과관리 방법에 대해 학습합니다.
- 의료조직관리 및 리더십에 대해 학습합니다.
- 의료조직의 커뮤니케이션 및 노무관리에 대해 학습합니다.
학습대상
- 병원(의료기관) 임직원
- 병원의 경영관련 부서 임직원
추가정보
학습방법 : WBT(html+flash+vod)
학습정원 : 150명
근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티
훈련수강 중
수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
수강포기 횟수 |
1회 |
2회 |
3회 이상 |
지원한도액 차감 |
20만원 |
50만원 |
100만원 |
학습목차
- M1 의료환경변화와 경영전략
- 1. 의료기관 경영환경변화와 전략방향54 분
- 2. 의료기관 경영전략 수립 방법58 분
- M2 재무.회계관리
- 3. 의료기관 재무회계59 분
- 4. 의료기관 원가관리53 분
- M3 마케팅 관리
- 5. 의료기관 마케팅64 분
- 6. 의료기관 고객만족경영59 분
- M4 성과관리
- 7. 의료기관 전략적 성과관리의 기초49 분
- 8. 전략적 성과관리 시작하기46 분
- 9. 전략적 성과관리의 실행과 마무리50 분
- M5 조직.인사관리
- 10. 의료조직관리와 리더십43 분
- 11. 의료조직 인력의 이해48 분
- 12. 의료조직의 커뮤니케이션46 분
- 13. 의료조직의 노무관리46 분
- M6 혁신 및 인프라
- 14. 지식경영49 분
- 15. 경영혁신과 변화관리57 분
- 16. 통합의료정보시스템82 분
- 17. 의료기관의 지속성장을 위한 전략43 분
강사소개
강사명 |
임광업 |
약력 |
현) 피플퀘스트 경영컨설팅 이사 전) 한국생산성본부 경영컨설팅 전문위원 전) ㈜ 제일금융연구원 경영컨설팅 연구위원 전) SC 제일은행 고객서비스센터 부장 전) Lehman Brothers, KCM Loan Closing 이사 전) 네모파트너즈 경영컨설팅 이사 |