하이퍼포머, 경영 전략으로 승부하라!.

경영·경제·전략

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진도70%이상, 시험1회

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강의목표

- 기업의 내외부환경을 분석하여 대응할 수 있는 방안을 모색할 수 있다.
- 기업이 경쟁 우위를 창출할 수 있는 요소를 알고 이를 유지하는 방법이 무엇인지 이해할 수 있다.
- 경영전략 수립과 평가를 위한 이론적 지식을 알 수 있다.
- 경영전략의 실패 이유를 알고 대안을 제시할 수 있다.
- 기업의 신사업 전략 수립과 평가 Tool을 알 수 있다.

강의내용

- 전략경영의 개념에 대해 학습합니다.
- 내부역량 분석요소에 대해 학습합니다.
- 전략수립을 위한 분석절차에 대해 학습합니다.
- 신사업 기회 평가 프로세스에 대해 학습합니다.
- 국내외 경영환경 변화의 트렌드에 대해 학습합니다.
* 자세한 내용은 아래 목차를 확인해주세요!

학습대상

- 기획 / 전략관련 부서에 근무하는 실무자
- 기업 임원 또는 관리자
- 현업에서 발생하는 다양한 문제들을 효과적인 전략분석도구를 이용하여 해결하고자 하는 자
- 전략적 분석 방법을 습득하여 업무 능률을 높이고자 하는 자
- 전략수립과 조직의 경영환경 분석에 대한 이론 및 사례학습이 필요한 임직원

추가정보

학습방법 : WBT(html+flash+vod)
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

학습목차

하이퍼포머, 경영 전략으로 승부하라!: 1. 전략경영의 기초42 분; 2. 기업환경 변화와 전략경영43 분; 3. 사업선택과 사업창조59 분; 4. 외부환경 / 산업환경 분석50 분; 5. 경쟁자 / 고객분석48 분; 6. 내부역량 분석41 분; 7. 사업전략 분석54 분; 8. 기업전략 수립44 분; 9. 자료의 수집과 분석기법42 분; 10.핵심역량(지식) 경영47 분; 11.지식역량의 창조43 분; 12.혁신의 전개46 분; 13.비전경영과 전략계획41 분; 14.신사업 기회 평가 Tool70 분; 15.Finacial Modeling 1(Revenue & Cost)64 분; 16.Finacial Modeling 2(Revenue & Cost)70 분; 17.전략 실행 평가와 피드백41 분; 18.한국 기업의 전략경영41 분; 19.기업의 경영환경 변화와 과제41 분

강사소개

강사명

김승일

약력

- 한국생산성본부(KPC) 컨설팅사업본부 전문위원(1987-1992)
- IBS 컨설팅그룹 대표이사(1993-1995)
- 서울대, 한양대, 국민대 등 대학원에서 강의(경영전략,경영혁신,1991-1995)
- 광림특장차 사장(관리인 대리, 1996-1997)
- ㈜ 유앤케이씨(기업회생 자문회사) 대표(1998-2000)
- 전경련 기업회생스쿨 주임교수(1999), KPC,주요 기업체 등 강의(1993-2002)
- KPC, 액센추어,노무라 경제연구소 초빙 컨설턴트(1998-2003)
- 행정자치부 정부혁신컨설팅단 부단장(2005), 정부혁신컨설팅 운영위원(2006)
- 재정경제부 혁신평가자문위원장(2005-현재)
- 공정거래위원회 정책자문평가위원(현재)
- 기업은행 행장추천위원회 위원(2007)
- 중소기업연구원 선임연구위원(2004-현재)