[핵심리더양성코스] 협상제안 리더십

리더십

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과정분류

NCS직무분류 : (02010101) 경영기획강의더보기>

수료기준

진도80%이상, 시험2회

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내일배움카드(근로자): ※ 취성패, 고용위기지역, 근로장려금 등 포함

학습기간

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※ 기업규모별 지원금 안내

중소기업: 원 / 중견기업: 원 / 대기업: 원

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강의목표

- 명확한 메시지와 논리를 바탕으로 청중이 오래 기억하는 스토리 구조를 만들 수 있습니다.
- 시각자료의 디자인 원칙을 습득하고 효과적인 정보전달 방법과 정보를 비주얼화시키는 능력을 향상시킬 수 있습니다.
- 설득력 있는 스피치의 조건을 이해하고, 평소 자신의 대중 스피치 및 전달 스킬에 대한 보완사항을 발견하고 개선할 수 있습니다.
- 이해관계자 관리를 통해 효과적인 업무를 처리할 수 있는 기본 지식을 습득하고 갈등상황에 대해 계획할 수 있는 안목을 높입니다.
- 협상을 실행하는 일정한 원칙과 프로세스를 통해 체계적인 계획을 수립할 수 있습니다.

강의내용

- 프레젠테이션의 정의에 비추어 현실에서 펼쳐지는 프레젠테이션의 막강한 파워를 설명할 수 있다.
- 협상의 한자에 담긴 의미를 설명하고 협상을 방해하는 요인을 파악할 수 있다.
- 협상을 계획할 때 양보기술의 범위를 결정하기 위하여 필요한 개념을 설명할 수 있다.
- 협상성공을 위한 3가지 전략으로서, 목표집중 대화, 상대를 내 편으로의 포섭, 버티기의 전략의 의미를 설명하고 구체적 방법을 습득할 수 있다.

학습대상

- 프레젠테이션에 관심이 있는 전직원
- 부서나 업무의 특성상 중재나 협상이 필요한 중간관리자
- 대외적인 영업 혹은 협력 업무 담당자나 관리자

추가정보

학습방법 : HTML5
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

학습목차

[핵심리더양성코스] 협상제안 리더십: 1. 비즈니스 프레젠테이션의 개요47 분; 2. 프레젠테이션 전략40 분; 3. 프레젠테이션 구조(스토리)43 분; 4. 프레젠테이션 스토리텔링36 분; 5. 시각자료 디자인32 분; 6. 슬라이드웨어 고급스킬42 분; 7. 프레젠테이션 전달스킬51 분; 8. 비언어적 전달스킬50 분; 9. 협상에 대한 새로운 생각30 분; 10.협상에 작용하는 과학적 원리들32 분; 11.협상의 계획 세우기 Ⅰ39 분; 12.협상의 계획 세우기 Ⅱ33 분; 13.협상의 실행 Ⅰ33 분; 14.협상의 실행 Ⅱ34 분; 15.협상의 실행 Ⅲ 31 분; 16.협상성공을 위한 7가지 전략32 분