[Global Thinking A to Z] 비즈니스 파트너 - 대외업무

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과정분류

NCS직무분류 : (02010101) 경영기획강의더보기>

수료기준

진도80%이상, 시험1회

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내일배움카드(근로자): ※ 취성패, 고용위기지역, 근로장려금 등 포함

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※ 기업규모별 지원금 안내

중소기업: 원 / 중견기업: 원 / 대기업: 원

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강의목표

- 글로벌 비즈니스에 필요한 업무 스킬-조직문화, 공급, 프로젝트 등-을 향상시킬 수 있습니다.
- 글로벌 비즈니스 현장에서의 실무 팁이나 업무 능력에 대한 아이디어들을 배울 수 있습니다.
- 회사에 입사하여 일상적인 업무부터 거래처와의 관계까지 확장되는 여러 업무 상황까지의 실무를 익힐 수 있습니다.

강의내용

- 개인 및 기업 활동 소개 방법에 대해 학습합니다.
- 회의 주최 및 일정 조정방법에 대해 학습합니다.
- 업무 협조 요청방법에 대해 학습합니다.

학습대상

- 기업의 글로벌화 환경 속에서 영어권 동료들과의 원활한 커뮤니케이션을 원하는 학습자
- 실무에서 일어나는 다양한 상황 속에서 필요한 커뮤니케이션 능력을 향상시키고자 하는 학습자
- 기초적 비즈니스 영어회화 뿐만 아니라 현업에서의 업무 스킬도 함께 향상시키고 싶은 학습자

유의사항

- 본 과정은 해외 비즈니스 또는 조직 내 글로벌 커뮤니케이션을 위한
관계 및 네트워크 형성과 기타 대외업무를 위한 비즈니스 팁 등을 학습하며
영어 문법이나 회화 표현보다 실무 위주의 강의로 구성되어 있습니다.

추가정보

학습방법 : HTML5
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

학습목차

[Global Thinking A to Z] 비즈니스 파트너 - 대외업무: 1. 개인 및 기업 활동 소개30 분; 2. 회의 주최 및 일정 조정26 분; 3. 회의 수락 및 일정 조정27 분; 4. 업무 스킬: 업무 협조 요청29 분; 5. 비즈니스 워크샵: 회의26 분; 6. 사무실 이전29 분; 7. 견적26 분; 8. 서비스 비교 및 선택25 분; 9. 업무 스킬: 프레젠테이션29 분; 10.비즈니스 워크샵: 사무실 이전26 분; 11.대금지급 절차29 분; 12.업무 절차의 문제 발견26 분; 13.업무 매뉴얼25 분; 14.업무 스킬: 업무 절차 개선30 분; 15.비즈니스 워크샵: 업무 절차 개선을 위한 회의25 분; 16.공급망30 분; 17.비용 절감25 분; 18.프로젝트와 범위기술서27 분; 19.업무 스킬: 의견 제시 및 피드백30 분; 20.비즈니스 워크샵: 업데이트 및 피드백29 분