팀워크 촉진 리더십_시름시름 몸살 앓는 우리 팀 치료하기

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진도80%이상

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강의목표

- 최고의 성과를 창출시키기 위한 중간관리자의 핵심 업무 역량을 배양할 수 있습니다.
- 상사를 서포트하고 부하 직원을 이끌어 성공적인 조직관계관리를 이룰 수 있습니다.
- 팀 리더로서 가져야 할 다양한 책임과 역할에 대해 설명할 수 있습니다.
- 팀의 성과를 높이기 위한 다양한 성과관리 방안에 대해 설명할 수 있습니다.
- 팀의 리더로서 마주하게 되는 도전과 이를 극복하기 위해 필요한 과제에 대해 설명할 수 있습니다.

강의내용

- 팀워크 과정에서 겪을 수 있는 병리현상과 그 관리 필요성에 대해 알아봅니다.
- 명확한 방향성 요소의 의미와 하위 구성요소에 대해 알아봅니다.
- 체계적 역할정렬의 의미와 하위 구성요소에 대해 알아봅니다.
- 팀이라는 유기체가 질병을 앓을 수밖에 없는 태생적 특징과 그에대한 면역체계 유형에 대해 알아봅니다.

학습대상

- 기업체 전 직원

추가정보

학습방법 : HTML5
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

학습목차

팀워크 촉진 리더십_시름시름 몸살 앓는 우리 팀 치료하기: 1. 뭘 좀 알아야 치료도 하지? - 팀이란?; 2. 팀에도 헬스케어가 필요하다 - 팀 건강지표; 3. 스마일마스크 증후군 - 명확한 방향성(Direction); 4. 자가면역질환 - 긍정적 관계형성(Relationship); 5. 무기력 증후군 - 상호보완적 실행(Execution); 6. 협응 장애 - 체계적 역할정렬(Arrangement); 7. 신진대사 증후군 - 치밀한 업무관리(Management); 8. 이제는 처방이다! - 팀워크 촉진 활동 처방 원리(Application)

강사소개

강사명	김교식
약력	[학력] - 고려대학교 기업교육 학사졸업 [경력] - 현)(주) 런투컨설팅 대표이사 - 전)동서증권 - 전)한국 기업교육 연수원 - 전)교보증권 - 전)웅진코웨이 - 전)웅진씽크빅 - 전)AMA Korea(엘에스아이컨설팅)