기적의 Teamwork, 팀으로 일하라!.

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진도70%이상, 시험1회

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강의목표

- 팀과 팀워크의 의미를 이해하고, 효율적인 팀 구축방안을 설명할 수 있다.
- 12가지 효율적인 팀 운영방법을 이해하고 팀워크 향상을 위한 필요조건을 설명할 수 있다.
- 팀워크를 방해하는 요인과 해결방안을 이해하고 팀워크를 증진시킬 수 있는 방안을 설명할 수 있다.

강의내용

- 팀워크의 정의 및 중요성에 대해 학습합니다.
- 효과적인 팀의 구성을 위한 기본요소와 팀 업무 방식에 대해 학습합니다.
- 팀 운영의 주요 법칙 중 '태도의 법칙' 및 '책임의 법칙'에 대해 학습합니다.
- 팀워크 향상을 위한 필요조건과 효율적인 팀 운영의 7가지 성공 요인 및 발전 방법에 대해 학습합니다.

학습대상

- 팀제를 운영하는 기업의 팀원(사원~관리자급)
- 팀장 등의 팀의 리더

추가정보

학습방법 : WBT(html+flash+vod)
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

학습목차

팀워크의 이해와 효율적인 팀 구축방안: 1. 팀으로 일한다는 것은?47 분; 2. 나는 어떤 리더인가?, 나는 어떤 팀원인가?48 분; 3. 효과적인 팀은 어떻게 구성하는가?51 분; 4. 최고 팀을 만들기 위한 업무수행 Agenda39 분

효율적인 팀 운영의 법칙: 5. 팀워크의 첫 단계, 태도와 책임의 법칙38 분; 6. 팀 능력을 최대로 끌어올리는 적소와 대가의 법칙37 분; 7. 팀 목표달성을 위한 사기와 나침반의 법칙40 분; 8. 팀 위기를 기회로 바꾸는 연결고리와 촉매의 법칙46 분; 9. 팀 워크를 강화하기 위한 썩은 사과와 상호의존의 법칙41 분; 10. 미래를 준비하기 위한 점수판과 소통의 법칙41 분; 11. 최고의 팀워크를 만드는 효율적 팀의 필요조건41 분

팀 문제 해결과 팀워크 증진 방안: 12. 무엇이 팀워크를 방해하는가?46 분; 13. 팀에서 발생하는 문제와 극복방안50 분; 14. 생각을 정리하고 의견을 조정하는 법46 분; 15. 팀 문제 해결을 위한 Skill과 Tool Kit39 분; 16. 팀 변화를 위한 의사소통과 갈등관리52 분

강사소개

강사명	유선완
약력	- 하이프로컨설팅 소속 - (전)IBM 싱가폴 교육센터 전문상사 - (전)Sun Microsystems Training Director - (현)하이프로컨설팅 대표 컨설턴트