[핵심리더양성코스] 협업소통 리더십

리더십

강의 미리보기

학습수강후기

( 30건 )

듣기 편하고 좋네요. 추천합니다
처음으로 듣게 되었던 에듀퓨어의 NCS강의를 통해 협업에 대한 개념과 리더십과의 상응관계를 학습하게 된 수업이었습니다.
정신분석학을 기초로 한 협업에대한 교육 잘 들었습니다. 이렇게 체계적으로 접근하니 실생활에 바로 적용할수 있을지는 확실하지 않지만 머리속으로 정리가 되어 좋네요.
좋은 강의 감사합니다!

과정분류

NCS직무분류 : (02010101) 경영기획강의더보기>

수료기준

진도80%이상, 시험1회

신청유형

상세보기

내일배움카드(근로자): ※ 취성패, 고용위기지역, 근로장려금 등 포함

사업주지원:

평생교육바우처:

일반과정:

학습기간

학습일정보기

※ 기업규모별 지원금 안내

중소기업: 원 / 중견기업: 원 / 대기업: 원

강의금액 :
지원금액
:
교재금액
:
배송비용
:

위시리스트

수강신청

회차 | HRD-Net 훈련과정 바로 신청하기

강의목표

- 중간관리자로서 브릿지 리더십과 협업 소통의 중요성을 이해합니다.
- 현장에서 발생하는 부서간, 상하간 갈등사례에 따른 협업소통 방법을 학습하고 효과적인 전략을 모색합니다.
- 구성원의 발달단계를 구분하고 그에 맞는 리더십 유형을 학습합니다.
- 효과적인 리더십을 발휘하기 위한 방법을 모색합니다.

강의내용

- 협업의 의미를 파악하고 협업소통 리더십의 필요성을 설명할 수 있다.
- 부서간 협업 소통의 중요성을 파악하고, 실패사례와 성공사례를 설명할 수 있다.
- 구성원의 발달단계의 구분요소인 역량과 의욕의 관계를 설명할 수 있다.
- 발달단계에 필요한 칭찬과 피드백의 동기부여 방식을 습득할 수 있다.

학습대상

- 조직의 중간관리자로서 긍정적인 영향력과 리더십을 발휘하기 위해 관련 된 배경 지식과 현장경험을 쌓고자 하는 중간관리자

추가정보

학습방법 : HTML5
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

학습목차

[핵심리더양성코스] 협업소통 리더십: 1. 통합을 이끄는 협업소통리더십31 분; 2. 협업을 가로막는 장벽 30 분; 3. 교류분석을 통한 자기이해32 분; 4. 스트로크와 협업소통28 분; 5. 갈등과 심리게임28 분; 6. 부서간 협업소통30 분; 7. 상하간 협업소통31 분; 8. 협업 소통문화 형성31 분; 9. 상황대응리더십의 이해28 분; 10.구성원의 발달단계27 분; 11.구성원의 발달단계 특성과 요구28 분; 12.상황대응리더십 모델31 분; 13.상황대응리더십 매칭과 리더십 전략 1(S1, S2)31 분; 14.리더십 전략 2(S3, S4) 동기부여 방법34 분; 15.효과적인 임파워먼트 방법30 분; 16.성과지향 파트너십32 분