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복잡함을 이기는 뺄셈의 경영, 단(單).
경영·경제·전략
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강의목표
- '단순함'과 '뺄셈 경영'의 필요성에 대해서 조직과 개인 측면으로 나누어 설명할 수 있다.
- '뺄셈의 경영'을 실천하고 있는 기업 또는 인물 사례를 통해 해당 조직과 개인의 업무에 적용 가능한 방안을 제시할 수 있다.
- '단'의 공식을 적용, 업무에 불필요한 요소를 제거하고 단순화할 수 있는 방안을 제시할 수 있다.
강의내용
GE, 구글, 이케아, 프라이탁 등 성공한 글로벌 기업의 성공 전략은? 스티브 잡스, 에드워드 윌슨, 재러드 다이아몬드 등 세계적 경영가와 석학들이 말하는 경쟁의 원천은? 바로, “더”하지 말고 “빼”라! 시대를 앞서간 “뺄샘 경영”의 고수, “단순함”으로 독보의 자리에 올라선 글로벌 기업과 세계 석학에게 배우는 단순해 지는 법!에 대해 학습합니다.
학습대상
- 조직관리 또는 업무 실행에 있어 복잡성 관리가 필요한 임직원
- 핵심 업무에 집중하여 효과성과 효율성을 높이고자 하는 임직원
추가정보
학습방법 : WBT(html+flash+vod)
학습정원 : 150명
근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티
훈련수강 중
수강포기
한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
수강포기 횟수
1회
2회
3회 이상
지원한도액 차감
20만원
50만원
100만원
학습목차
복잡함을 이기는 뺄셈의 경영, 단(單)
1.
단순해질 각오가 되어 있는가?
31 분
2.
버리지 않으면 버려진다
26 분
3.
단 하나의 목표를 선택하라
28 분
4.
“왜”에 집중하라
25 분
5.
비교를 버리고 “나”를 세워라
26 분
6.
전력의 분산은 필패를 부른다
32 분
7.
정체성을 상실하는 순간 모든 것을 잃는다
25 분
8.
지켜라, 하지만 끊임없이 변화하라
25 분
강사소개
강사명
이지훈
약력
- [現] 세종대학교 경영학부 부교수
- [前] 조선일보 위클리비즈 편집장
조선일조 경제부 부장
조선일보 편집국 선임기자
저서
- 단(버리고, 세우고, 지키기)(2015.01)
- 현대카드 이야기(2012.06)
- 혼 창 통(2010.02)