생산 서비스 분야의 핵심 인력이 되기 위한 CPIM의 모든 것(2).
생산
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강의금액 :
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지원금액
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강의목표
- 생산, 서비스 분야에 대하여 이해하고 실무에 활용할 수 있다.
- 생산 분야의 전문가로써 생산, 서비스, 수요관리 등 물품 및 품질 관리의 전문 지식을 확보하고 개선할 수 있다.
- CPIM 자격의 전반적인 내용을 이해하고, 취득할 수 있다.
강의내용
- MPC개요와 DEMAND MANAGEMENT에 대해 학습합니다.
- 수요예측의 실제에 대해 학습합니다.
- 판매 및 생산계획(S&OP) 심화주제에 대해 학습합니다.
- 자재소요량계획(MRP) 심화주제 에 대해 학습합니다.
- 생산능력계획(CAPACITY PLANNING)의 실제에 대해 학습합니다.
- PROJECT MANAGEMENT에 대해 학습합니다.
- JIT 생산시스템에 대해 학습합니다.
- 품질경영의 실제에 대해 학습합니다.
- 오퍼레이션스 전략과 그 선택에 대해 학습합니다.
- INFRASTRUCTURE 시스템과 변화관리(CHANGE MANAGEMENT)에 대해 학습합니다.
* 자세한 내용은 아래 목차를 확인해주세요.
※ 본 과정은 CPIM 자격증대비 과정은아니며 CPIM관련 실무 및 이론정립에 도움이 되는 과정입니다.
※ CPIM 자격증 자격연장 교육에 해당되지 않는 과정이오니 참고해주시기 바랍니다.
학습대상
- 생산, 서비스 분야에 관심있는 일반인
- 생산, 서비스 분야에 종사하고 있는 직장인
- CPIM 자격증을 준비하는 모든 분
추가정보
학습방법 : WBT(html+flash+vod)
학습정원 : 150명
근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티
훈련수강 중
수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
수강포기 횟수 |
1회 |
2회 |
3회 이상 |
지원한도액 차감 |
20만원 |
50만원 |
100만원 |
학습목차
- 생산 서비스 분야의 핵심 인력이 되기 위한 CPIM의 모든 것(2)
- 1. MPC개요와 DEMAND MANAGEMENT27 분
- 2. 수요예측의 실제32 분
- 3. 판매 및 생산계획(S&OP) 심화주제54 분
- 4. MPC 심화주제41 분
- 5. MPC 보충주제39 분
- 6. 자재소요량계획(MRP) 심화주제32 분
- 7. 생산능력계획의 실제29 분
- 8. INVENTORY MANAGEMENT38 분
- 9. Purchasing and Supplier relationship35 분
- 10.계획과 현장관리의 연결36 분
- 11.생산의 실행과 통제(ECO) 심화주제41 분
- 12.JIT 생산시스템46 분
- 13.제약자원이론(TOC)43 분
- 14.품질경영I45 분
- 15.품질개념의 확장과 전사적 품질경영53 분
- 16.사업전략의 분석과 개발45 분
- 17.오퍼레이션스 전략과 그 선택34 분
- 18.INFRASTRUCTURE 시스템과 변화관리41 분
- 19.유통시스템의 설계와 유통계획38 분
- 20.제조기업의 성과측정44 분
강사소개
강사명 |
문근찬 |
약력 |
- 전) LG 경영개발원(인화원) 전문교육팀장 - 전) HR연구소 수석부장 - 전) LG 생산기술원 수석연구원 - 현) 숭실사이버대학교 경영학과 교수 |