업무의 정석I_ 김학도와 함께하는 직원 리더십편.

리더십

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진도70%이상, 시험1회

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강의목표

- 효과적으로 조직의 목표와 비전을 공유하고 설정할 수 있다.
- 회사 내 조직 구조를 이해하고, 효율적으로 팀을 운영할 수 있다.
- 리더십에 대한 체계적 정립을 이루고 능력계발 계획을 세울 수 있다.
- 변화와 혁신의 개념을 이해하고, 목표를 관리하여 조직의 성공적인 혁신과 변혁을 이끌 수 있다.
- 업무의 주체로서 자신의 업무를 관리하고, 조직내 성과창출에 기여할 수 있다.

강의내용

- 리더십 환경 패러다임의 변화에 따른 리더십의 중요성에 대해 학습합니다.
- 조직원 리더십 개발 전략에 대해 학습합니다.
- 핵심인재의 육성과 관리에 대해 학습합니다.
- 디지털시대에 요구되는 리더십과 업무 개선방향에 대해 학습합니다.
- 고성과를 창출하기 위한 성과평가에 대해 학습합니다.
- 21세기형 리더가 되기 위한 리더십개발에 대해 학습합니다.
- 효과적인 의사소통 기술과 대인관계 리더십에 대해 학습합니다.

학습대상

- 조직에 속해있는 사원~대리급
- 조직 구성원의 지속적이면서도 장기적인 자기성장과 조직 성과창출 관점에서 리더십을 알고 싶은 모든 조직 구성원
- 사례 및 상황 별 바람직한 리더십 행동들을 통해 스스로 생각하고 개발 가능한 리더십 교육을 받고 싶은 모든 임직원

추가정보

학습방법 : WBT(html+flash+vod)
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

학습목차

오리엔테이션: 0. 오리엔테이션4 분

디지털 리더십 패러다임 변화와 직원의 역할과 책임: 1. 21세기의 리더십 환경 패러다임 변화와 직원 리더십의 중요성38 분; 2. 리더십 환경 변화에 따른 조직원의 의식혁신과 역할 책임45 분; 3. 조직원의 리더십 개발 전략 40 분

디지털 리더의 역할의식과 역할 역량 가치의 극대화: 4. 역량 가치의 극대화를 위한 핵심인재의 육성과 관리45 분; 5. 디지털 시대의 High Performer 리더가 되기 위한 대응전략44 분; 6. 디지털 리더의 전문적 업무관리43 분

업무의 개선과 창의적 문제해결: 7. 디지털시대의 현장 개선활동과 업무의 개선51 분; 8. 업무수행상의 문제해결과 의사결정 프로세스43 분; 9. 업무의 개선을 위한 창의적인 사고 발상기법44 분

목표관리와 고성과 만들기: 10. 성과 향상을 위한 목표관리46 분; 11. 고성과를 창출하기 위한 성과평가48 분; 12. 성과관리 리더십44 분; 13. 21세기형 리더가 되기 위한 리더십개발47 분

팀워크형성과 인간관계: 14. 직원의 바람직한 조직활동과 팀워크형성33 분; 15. 효과적인 의사소통 기술65 분; 16. 성공적인 대인관계 리더십51 분

성과향상을 위한 직원 리더십의 발휘: 17. 팀원의 지도육성과 코칭54 분; 18. 전략적 리더십의 발휘43 분

강사소개

강사명	장수용
약력	- LS전선(주) 인사과장, 관리부장, LG그룹 인화원 강사 역임 - 연세대학교, 아주대학교, 경희대학교 CEO산업대학원 외래교수 - 선문대학교, 조선대학교, 세종사이버대학교, 서울사이버대학교 초빙교수