구글웨이! 구글의 조직모델 혁신과 경영전략.
경영·경제·전략
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강의금액 :
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강의목표
- 바람직한 기업 문화를 가지고 있는 기업의 다양한 사례를 통해 창조적 조직문화의 중요성을 설명할 수 있다.
- 창조적 조직 문화를 통해 자사의 현안을 해결할 수 있는 방법을 모색하고, 이를 위한 다양한 아이디어를 도출할 수 있다.
강의내용
- 비전 공유의 중요성과 대담한 목표와의 일치성에 대해 학습합니다.
- 조직 내부의 견제와 균형의 필요성에 대해 학습합니다.
- 원칙과 규율의 중요성에 대해 학습합니다.
- 비금전적 동기부여가 효과적인 이유에 대해 학습합니다.
- 즉각적 고객불만 개선이 효과적인 이유에 대해 학습합니다.
학습대상
- 업종, 직급에 관계없이 창조적 조직문화를 만들고자 하는 니즈를 지닌 전 임직원
- 조직의 변화를 주도적으로 이끌어 나가야 할 팀장 및 예비팀장
추가정보
학습방법 : WBT(html+flash+vod)
학습정원 : 150명
근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티
훈련수강 중
수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
수강포기 횟수 |
1회 |
2회 |
3회 이상 |
지원한도액 차감 |
20만원 |
50만원 |
100만원 |
학습목차
- 구글웨이! 구글의 조직모델 혁신과 경영전략
- 0. 오리엔테이션0 분
- 1. 대담한 목표를 가져라39 분
- 2. 견제와 균형으로 초심을 지켜라41 분
- 3. 수학적인 팩트를 믿어라45 분
- 4. 어려울수록 원칙을 지켜라43 분
- 5. 빠름을 추구하라41 분
- 6. 단순하지만 기능이 많은 제품을 만들어라42 분
- 7. 최고 인재를 채용하라65 분
- 8. 학문적 열정을 중시하라44 분
- 9.동기부여 방법을 찾아라39 분
- 10.동료평가 정책를 수립하라42 분
- 11.온라인 커뮤니티를 성장도구로 활용하라39 분
- 12.고객 불만을 즉시 개선하라45 분
- 13.시장 변화에 능동적으로 대처하라50 분
- 14.혁신을 장려하라51 분
- 15.사내 정보를 조직내부에 널리 공유하라47 분
- 16.새로운 트렌드를 만들어라59 분
- 17.기술의 이종교배를 권장하라39 분
- 18.지속적으로 아이디어를 찾아라34 분
- 19.글로벌기업이 되기 위한 다음의 혁신기업 사례47 분
- 20.기업이 원하는 직원의 채용과 승진의 요소 7가지49 분
- 21.기업 사례를 통한 새로운 경영과 산업 트렌드67 분
- 22.스티브 잡스! 애플의 아이리더십을 배워라42 분
강사소개
강사명 |
최인호 |
약력 |
-(현)크리월드그룹 - 이앤러닝대표이사 - 고려E&C, 글로벌C&R 전문이사 - 교보문고 지식유통사업본부장, 교육사업본부장 |