SMART 경영을 위한 전략적 기술경영(MOT).

경영·경제·전략

강의 미리보기

수료기준

진도70%이상, 시험1회

신청유형

상세보기

학습기간

학습일정보기

강의금액 :
지원금액
:
교재금액
:
배송비용
:

위시리스트

수강신청

회차 | HRD-Net 훈련과정 바로 신청하기

강의목표

- 기술기획, 기술경영의 개념과 과정을 알 수 있다.
- 기업의 장기 생존을 위한 핵심기술 개발의 중요성을 알 수 있다.
- 기술경영의 전략을 단계별로 개념과 수행과제를 알 수 있다.
- 기술경영전략을 실행하기 위한 원칙과 네트워킹의 기술을 알 수 있다.
- 기업의 MOT 사례들을 확인하고 문제점과 이슈사항을 찾고, 전략 수립에 활용할 수 있다.

강의내용

- 기술경영의 배경과 개념에 대해 학습합니다.
- 전략적 기술경영의 필요성에 대하여 학습합니다.
- 성공적인 변화를 위한 5가지 변화 전략에 대해 학습합니다.
- 인재 활용 전략에 대해 학습합니다.
- Dominant design의 특징에 대해 학습합니다.

학습대상

- R&D 부서 담당자
- 엔지니어링, 제조 등의 기업체 근무자
- 전사 MOT에 대한 이해가 필요한 전략기획, 경영지원팀 근무자
- 기술기획과 핵심역량 강화를 위한 전략 수립이 필요한 관리자

추가정보

학습방법 : WBT(html+flash+vod)
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

학습목차

기술경영에 대한 이해: 1. 신기술에 대한 도전의 중요성51 분; 2. R&D에 대한 지속적인 노력52 분; 3. 고객과 기술에 대한 이해51 분; 4. 성공하는 기술과 경영자51 분; 5. MOT 스킬업-전략적 기술경영의 체계46 분; 6. MOT 스킬업-전략적 기술경영의 모델27 분

기술경영을 위한 전략: 7. 기업의 생존과 경영전략의 중요성60 분; 8. 성장을 위한 전략 수립55 분; 9. 변화를 위한 전략 수립44 분; 10. 창조를 위한 전략 수립46 분; 11. 핵심역량의 개발40 분; 12. MOT 스킬업-기술전략의 수립47 분; 13. MOT 스킬업-R&D 프로젝트42 분

기술경영전략의 실행: 14. 기업의 장기생존을 위한 원천기술 개발53 분; 15. 핵심기술을 보유한 인재경영 전략48 분; 16. 변화전략의 실행48 분; 17. 기술의 네트워킹으로 기회 창출61 분; 18. 시장을 장악하는 Dominant Design 전략64 분; 19. MOT 스킬업 - 기술경영 평가48 분

강사소개

강사명	이주성
약력	전) 도쿄대 advanced economic engineering 연구원 전) LG cns Entrue consulting partners 선임 컨설턴트 전) 연세대학교 경영학과 조교수