업무의 정석I_ 김학도와 함께하는 경영전략편

경영·경제·전략

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진도70%이상, 시험1회

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강의목표

- 급변하는 경영환경에서 구성원에게 요구되는 기업과 경영의 본질, 부문별 업무 프로세스에 대한 폭넓은 이해를 통해 조직내 원활한 협업이 가능하게 함
- 성공기업과 조직의 요인과 경영에 대한 종합적인 이해를 하도록 한다.
- 회사 경영활동에 대해 이해함으로써, 보다 효율적으로 직무를 수행할 수 있다.
- 개별 경영 업무의 내용과 프로세스를 익히도록 한다.
- 조직내 사일로를 제거하고, 타부서와 적극적 협업으로 성과를 극대화할 수 있다.

강의내용

- 4P(제품, 가격, 유통, 촉진)관리를 어떻게 해야 하는지 설명할 수 있습니다.
- 기업에서 지식을 어떻게 관리하는지 설명할 수 있습니다.
- 지식경영에 어떻게 성공할 수 있을지 설명할 수 있습니다.

학습대상

- 경영학의 개념을 체계적으로 정립하여 경영 전분야에 걸친 포괄적 이해를 도모하고, 조직에서 필요로 하는 역량을 강화하고자 하는 직원
사원급
- 기업 조직의 구성원으로서 필수적인 경영 마인드 함양
- 능률적인 직무수행을 위한 경영지식을 습득
대리급
- 최근 기업들의 경영사례 분석을 통해 현장감 있는 경영의 변화 흐름을 이해
- 경쟁력 확보 및 경영성과 창출 방법 습득

추가정보

학습방법 : WBT(html+flash+vod)
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

학습목차

업무의 정석I_ 김학도와 함께하는 경영전략편: 0. 오리엔테이션2 분; 1. 기업은 어떻게 만들어 지는가?60 분; 2. 기업은 어떤 존재이고 어떻게 생존하는가?66 분; 3. 장수하는 기업은 어떻게 경영하나? 68 분; 4. 기업의 가치는 어떻게 평가되나?66 분; 5. 경영이란? 왜 경영학을 배워야 할까?62 분; 6. 경영환경과 대응전략이 왜 중요한가?70 분; 7. 고객 지향적 경영은 필연적이다!63 분; 8. 경영계획의 수립은 어떻게 이루어지나? (의사결정과정과 경영전략의 이해) 79 분; 9.경영조직은 어떻게 구성하나? (분업/통합/분권화)66 분; 10.동기부여와 의사소통 어떻게 이루어지나?47 분; 11.경영통제의 실행은 어떻게 이루어지나? (재무통제/생산통제)60 분; 12.경영을 위해 인적자원 어떻게 관리하고 개발할 것인가? 55 분; 13.기업의 돈 흐름 어떻게 관리할 것인가? (투자/자금조달의사결정)69 분; 14.고품질/저가격 제품, 서비스 어떻게 만들 것인가? 57 분; 15.품질경영 어떻게 할 것인가?63 분; 16.어떻게 팔 것인가?58 분; 17.마케팅관리 어떻게 할 것인가?82 분; 18.얼마를 가지고 얼마나 벌었나?62 분; 19.e-business 어떻게 이용할 것인가?74 분; 20.지식경영 어떻게 할 것인가? 64 분

강사소개

강사명	김정현
약력	현) 과정기획 및 설계 전문가 경희대 산업공학과 졸업 전 ㈜에니넷 대표이사 전 캠퍼스21 과정 설계 책임 연구원 전 이매니지먼트 윤리경영 연구소장 [강의이력] 1995. 삼성 그룹 인터넷 활용 강의 2000. 현대자동차 디지털 컨텐츠의 미래 강의 2004. 하이닉스 반도체 윤리경영 임원 워크샵 외 다수