[통섭인재를 위한 역량의 재발견 4] 박지윤의 심리학 하이라이트-뇌 과학과 의사소통역량

- 뇌의 기능과 작동원리에 근거하여 인간의 행동을 유발하는 동기를 명확히 분석함으로써 현대 리더에게
필요한 의사소통의 역량을 업그레이드 할 수 있다.
- 뇌의 잠재력을 충분히 활용시켜 직장내에서 원활한 커뮤니케이션을 위한 접근 방법과 효과적인 기술을
습득할 수 있다.
- 뇌시스템의 구조를 파악하여 조직의 목표와 연결 되어 있는 각각의 관계를 정확히 인식하여 성과창출 형성에
필수적인 조직내 의사소통에 효과적으로 대응할 수 있다.
- 환경변화에 의한 조직 구성의 변화를 뇌과학적 인지 접근으로 인식하여 인간 행동을 보다 잘 이해함으로써
변화에 잘 적응하고 대처하는 조직의 리더로 거듭날 수 있다.

- 갈등의 유형에 대해 학습합니다.
- 효과적인 협상 방법에 대해 학습합니다.
- 불필요한 분노감정을 조절하는법에 대해 학습합니다.
- 상대방의 의도를 알아가는 방법에 대해 학습합니다.
- 직장 내 인간관계의 유형에 대해 학습합니다.
- 경청의 중요성에 대해 학습합니다.
- 긍정적 감정을 효과적으로 표현하는 방법에 대해 학습합니다.
- 공감하는 방법에 대해 학습합니다.
- 감정조절의 필요성에 대해 학습합니다.

- 중간관리자 및 팀장
- 승진을 대비 하는 예비 관리자
- 경영 및 인사조직 관리자
- 팀관리 프로젝트 매니저

※ 환산점수 총점이 총점 70점 이상시 수료

※ 진도 70% 이상 진행 필수

※ 시험 필수 (모든평가는 1회만 제출가능)