세계 초일류를 위한 글로벌 경영전략.

경영·경제·전략

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강의목표

- 글로벌 경영전략의 개념에 대해서 말할 수 있습니다.
- 글로벌 전략의 성공, 실패 사례를 이해할수 있습니다.
- 글로벌 경영의 구성체계에 대해서 말할 수 있습니다.

강의내용

- 다양하고 변화가 빠른 글로벌 시장의 파악과 변화예측이 가능하도록 실질적인 사례를 중심으로 학습합니다
- 보다 입체적이고 구체적인 글로벌 시장에서의 경영전략을 수립할 수 있도록 다각적인 사례를 통해 학습합니다
- 글로벌 경쟁력을 창출하기 위한 전략적 사고 및 전략적 의사결정의 방법들을 학습합니다

학습대상

- 글로벌 시장의 진출을 고려 하고 있는 기업의 경영자 및 임직원
- 글로벌 시장으로 이미 진출해 어려움을 겪고 있는 기업의 경영자 및 임직원
- 글로벌 경영의 관련 업무 종사자
- 글로벌 경영을 이해하고 자 하는 임직원

추가정보

학습방법 : WBT(html+flash+vod)
학습정원 : 100명

근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

학습목차

글로벌 경영전략과 Liabilities of Foreignness: 1. 글로벌 경영전략이란?50 분; 2. 기술적 환경과 해외시장 진출50 분; 3. 해외시장 진출에 따른 정치경제적 환경50 분; 4. 가깝고도 먼 해외시장 - 문화적 환경50 분; 5. 외국인 비용(Liabilities of Foreignness)50 분

새로운 성장을 위한 글로벌 시장 진입전략: 6. 글로번 경영 왜 추진해야 하는가50 분; 7. 국내기업을 위한 글로벌 시장 진출 방식50 분; 8. 직접투자를 통한 글로벌 시장 창출50 분; 9. 글로벌 기업의 전략적 제휴와 조인트벤처 전략50 분; 10. 인수합병을 통한 과감한 성장 전략50 분

글로벌 경쟁을 위한 다양한 전략 대안들: 11. 철저한 현지화 전략을오 승부하라-Localization 전략50 분; 12. 규모의 경제를 활용하여 글로벌 시장을 점령하라-Integration 전략50 분; 13. 글로벌 경쟁을 위한 4가지 대안들50 분; 14. 두 마리 토끼를 잡는 Trans-National Strategy50 분

글로벌 기업의 경영관리!이렇게하라!: 15. 글로벌 기업의 조직 구조 설계 및 조직관리50 분; 16. 글로벌 기업의 인적 자원 관리50 분; 17. 글로벌 기업의 마케팅 관리50 분; 18. 글로벌 기업의 R&D와 생산 관리50 분

강사소개

강사명

박남규

약력

현, 서울대학교 경영대학 교수
-미국 뉴욕대학교 경영대학원 경영학 석사, 박사
-서울대학교 경영대학 경영학 학사(수석), 석사(수석), 박사
-현 서울대학교 경영학과 교수 (경영전략 및 글로벌경영전략, 경쟁론 전공)
-KAIST 테크노경영대학원 교수(글로벌경영전략 및 글로벌 경쟁론 전공)
-미국 뉴욕대학교 Stern School of Business Instructor
-미국 마이애미 대학교 (University of Miami, Florida) 교수