조직을 이끄는 힘, 팀워크.

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진도80%이상, 시험1회

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강의목표

- 효과적인 팀이 무엇인지, 팀워크의 여러 유형에는 어떠한 것이 있는지 이해한다.
- 최고의 팀워크를 발휘하기 위한 조건을 이해하고, 주요 운영기법을 실제 업무에 적용할 수 있다.
- 현재 속한 팀의 팀워크를 진단해 보고, 실천적 방안을 도출할 수 있다.
- 팀의 리더로서 팀의 갈등상황에 대한 효과적인 대응을 할 수 있고, 팀의 협력을 추구하고 능률적인 커뮤니케이션을 할 수 있다.

강의내용

- 팀, 팀워크의 개념에 대해 학습합니다.
- 팀, 팀워크의 현황 및 효과적인 팀 구성법에 대해 학습합니다.
- 팀 운영의 법칙에 대해 학습합니다.
- 팀워크 향상을 위한 필요조건과 팀워크를 방해하는 위험 요소에 대해 학습합니다.
- 문제해결 기술 및 도구, 커뮤니케이션에 대해 학습합니다.
- 동기부여,갈등관리,팀워크 및 변화관리에 대해 학습합니다.

학습대상

- 관리자/리더의 역할을 시작하는 신임 관리자, 팀장
- 팀장 및 중간관리자로서의 마인드 함양과 스킬을 익히고자 자

추가정보

학습방법 : WBT(html+flash+vod)
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

학습목차

Introduction: 1. Learning flow1 분

팀워크: 2. 팀이란? 팀워크란?11 분; 3. 팀과 팀워크의 현황 파악12 분; 4. 효과적인 팀은 어떻게 구성하는가?19 분; 5. 업무수행 Agenda를 알아보자.16 분; 6. 팀 운영의 법칙 (태도와 책임의 법칙) 13 분; 7. 팀 운영의 법칙 (적소와 대가의 법칙)14 분; 8. 팀 운영의 법칙 (사기와 나침반의 법칙)18 분; 9. 팀워크 향상을 위한 필요조건19 분; 10. 팀워크를 방해하는 위험 요소14 분; 11.문제 해결 기술과 도구14 분

리더십: 12. 커뮤니케이션26 분; 13. 동기 부여17 분; 14. 갈등 관리20 분; 15. 임파워링 (권한 위임)21 분; 16. 팀워크19 분; 17. 변화 관리18 분

강사소개

강사명	유선완
약력	- 하이프로컨설팅 소속 - (전)IBM 싱가폴 교육센터 전문상사 - (전)Sun Microsystems Training Director - (현)하이프로컨설팅 대표 컨설턴트